在聯絡內外關係、溝通上下左右等方面所應有的職能和應盡的責任，辦公室是行政管理工作過程中資訊溝通的中樞部門，領導機關的決策、指令、指示要透過辦公室向各主管部門、職能部門、下屬單位以及全社會傳遞。所屬各部門和其他方面反饋回來的資訊經過綜合彙集到辦公室，辦公室對反饋回來的資訊經過綜合、分析、篩選，供領導決策時參考，總之，辦公室主任在承上啟下、協調各方面的工作中，起著非常重要的作用。”
“五，領導指揮職責，統一指揮是發揮組織作用，貫徹執行決策的最重要條件，要真正發揮領導者的指揮作用，必須有日常的統一指揮。所謂日常指揮，具體地講，就是領導者按照既定的決策和計劃，對所屬組織的人員合理地分配任務或佈置工作，及時指導和處理發生的問題。領導者的日常指揮，大體可以分為兩種，即執行性指揮和應變性指揮。執行性指揮也可以叫做排程性指揮。這種指揮是在目標既定、方案現成的情況下，主要解決貫徹落實的問題，在這個過程中，辦公室主任應該當好領導者的副指揮。
高海峰一邊錄音，一邊聽著一邊說：“浩東書記，我最擔心一點，就是怕搞不好與領導的關係。”
第0347章 心態決定一切
徐浩東微微一笑，他太知道高海峰的心思了。還有朱國平也是，在過去政治生態極不正常的環境下，象朱國平和高海峰這樣的官員，被蔑稱為“孤子”，因為他們沒有所謂的“靠山”，在guan chang上處於被擠壓的狀態，心裡已落下了病根。
與朱國平和高海峰相比，徐浩東還算xing 玉n，有人帶他入門，有人推著他進步，雖有波折，但進步的速度很快，一點都沒耽誤。
反觀朱國平和高海峰，能力和政績擺在那裡，但沒有圈子，不入山頭，上面沒人，進步便無從談起。特別是朱國平，今年四十六歲了，此次要不是徐浩東提攜，他這輩子算是交代了。
徐浩東更知道，高海峰口中的“領導”，主要指的是市長李繼國。
“老朱，海峰，你們要自覺調整心態，放下包袱，轉換角色，把受虐心理去掉，輕裝才能上陣嘛。就象李繼國市長，你們也別小看了他，與你們一樣，過去幾年他也是受到打壓的，現在他當了市長，也在努力轉換角色，你們應該信任他，這樣才會贏得他對你們的信任。”
朱國平說：“浩東，請你放心，我和海峰會擺正自己的位置的。”
點了點頭，徐浩東說：“權力這個東西是有魔力的，身處權力場內的人，追逐權力是會上癮的，我這樣李繼國也這樣，你們也是如此，這就叫人在guan chang，身不由己。官員是個特殊群體，很容易因為權力而迷失自己，追逐權力的人就象發瘋狂奔的野馬，一旦跑起來就再也難以停下，哪怕腳下是一條不歸的路。”
高海峰怔了一下，“浩東書記，你想說明什麼問題呢？”
“我是說，心態決定一切。”徐浩東微笑著說：“根據大資料技術的分析，百分之七十以上的**分子，是從個人心態扭曲開始的。我徐浩東不才，到目前為止的心態保持得還行，榮辱不驚，順其自然，但我自己都不能保證我以後的心態會不會變。”
朱國平說：“浩東，我深有同感，最典型的例子，是我的前任、你的老同學吳俊奇。四年前你們二人同時被撤職，你挺過來了可他卻沒有，他還把自己的遭遇怪罪到你的頭上，他的心態已完全扭曲。”
徐浩東問：“老朱，海峰，你們知道我為什麼到目前為止的心態保持得還行嗎？”
“請賜教。”朱國平和高海峰異口同聲。
“四個字，警鐘長鳴。”徐浩東說：“以前，我每天出門去上班之前，都要背誦一段警醒自己的話，連背三遍，到了辦