做事先做人，看人下菜碟是基本功。對於鄒建德這種老資歷同志，要麼打鐵自身硬，把他徹底晾到一邊。要麼就先捧著順著他，讓他自鳴得意，才能順心順氣的幫你幹活。
所以，一個單位來了新領導後，他最先開刀的，一般不會是那種不能缺少的骨幹。相反，還會哄著他們幫自己幹活。畢竟，再怎麼收拾隊伍，也不能把工作基本盤給搞壞了，那上面就要打板子了。
但身為業務骨幹，可幹萬不要被哄昏了頭腦。還是要看新領導究竟是個什麼樣的人。有的領導比較公道，你幹了活有功勞就會獎賞你。而有的領導，那就是純粹的騙子，只會耍嘴皮子，幹活你一件不少，提拔卻一點沒份。等你回過神來要鬧脾氣的時候，領導也站住了腳跟，就要給你穿小鞋了。
林方政說：“回頭就給市委去個請示，批准組一個專班，搞一些人過來。人也不要多，就從各縣市區編辦抽一個熟悉情況的，拿過來就能用。”
“我沒意見！”鄒建德說。
“除此之外，還有一條。讓各縣市區主動提，他們需要哪些權力下放，畢竟他們最熟悉下面的情況。這樣上下一起動，合起來就基本全面了。”
“嗯，這個好。”鄒建德完全同意，心裡也不禁對林方政刮目相看。看來這個年輕領導，還是有些真本事在身上的，短時間內就能把工作捋得一清二楚。又不禁慶幸，幸好林方政是有背景的大佛，在這裡待不久，否則這種有幹勁、有能力的年輕領導，指不定要把自己折騰成什麼樣去。
“爭取半個月就搞出清單來，看能不能請鹿市長主持開個專題會，發給各單位徵求意見。哪個單位哪條不同意下放，都要拿出明確的理由來。理由不充分的，一律要下放，沒有價錢可講！誰要是故意對著幹，就請他們一把手和分管市領導向鹿市長當面去解釋！”
只有領導重視，這些單位才會重視。光靠林方政在這吆喝，有些強勢單位還真不一定買賬。
頓了一下，林方政接著說第二件事：“我這裡還想到一個亮點工作。這兩年，中央對基層機構改革格外重視，尤其是對我們中西部地區的人口少、財政供養壓力大、一味靠轉移支付過日子的小縣，有很強烈的改革訊號。老鄒，前年中編辦的領導就到秦南來調研過，這事你知道吧。”
“知道，當時去的是隔壁市的一個縣，也就是全省人口最少得那個縣。我還以為馬上要改革呢，結果一拖又是快兩年了，沒什麼動作。”
“現在上面是什麼訊號，你清楚嗎？”
“具體不清楚。這個月初省裡開全省編辦工作會議，因為主任空缺，我去開的。跟隔壁市的編辦主任聊了兩句這個事情。聽到了一些訊息。”
“哦？怎麼說的？”
“他說，中編辦已經不主動確定試點地區了。由各省根據實際情況自己定要不要試點，試點後中編辦再過來調研看成果怎麼樣，值不值得推廣。然後省裡究竟什麼考慮，完全不知道。去年還說要定他們縣做試點單位，結果又擱置了，到現在也沒動作。他們倒是挺輕鬆的，這事吧，誰也不想攤上。別看只是一個縣的機構改革，真正搞起來，那是很頭疼的。萬幹漕工衣食所繫，弄不到就要出亂子。”
：()寒門仕途