給念歪了。”
許雲潔笑著說：“姐夫，你這個大圈子，兜得也太遠了吧。”
徐浩東說：“不遠，我想說明的是，經營城市這個概念可以提，城市也可以經營，但問題是把好經給念歪了。現在不少城市的經營，其實可以用一句話形容，就是一切向錢，把一切價值都拿錢來衡量。”
岳母說：“這個問題是比較突出。”
岳父說：“不是比較突出，而是嚴重突出。”
許雲潔說：“爸，媽，聽我姐夫說，你們就別較勁了。”
徐浩東說：“我舉幾個極端的例子。一，體育場館可以由企業或個人冠名，因為那是特定場所，進出的也是特定的受眾。但橋樑由企業或個人冠名，我就堅決反對，因為橋樑是道路的一部分，象水和空氣一樣，是城市人的必需品，是最基本的公共產品。即使從城市文化的角度看，用企業或個人冠名橋樑，也是荒唐的，容易引起市民的反感。”
“二，很多城市為了撈錢，開始折騰市民，十幾年前建造的房子也要拆掉重建，原因就是房子下面的土地漲價了，目的就是土地財政。但這樣做，錢是撈了，同時把老百姓也給得罪了，這種經營城市的模式危害無窮。我們雲嶺市就不這麼幹，堅決不要這種讓歷史恥笑的gdp，我們有一個鐵的規定，房齡未滿三十年的，不得以任何理由拆遷，三十年以上的房子，即使需要拆遷，也要以市場化的方式進行補償。”
“三，我們現在很多城市的市區，已沒有了人文價值和旅遊價值。為什麼？因為老房子都被拆沒了。很多城市為了土地財政，凡老房子必拆，實際上就是為了眼前的利益，放棄了未來的發展，他們拆掉的是歷史、文化和未來。像我們雲嶺市，咱們家所在的南城街道，百分之七是老房子，從明初到清末乃至近代的，中外都有，甚至有六十多個國家風格的房子。這其中蘊含的價值，是無法用金錢衡量的，市區每年能吸引兩千萬以上中外遊客，這片老房子要記百分之八十以上的功勞。所以，當年反對這片老房子拆遷的三百零七名市民，他們在我心目中的形象，就是這座城市的功臣和英雄。”
岳父問：“那麼，你的主政理念是什麼？”
徐浩東說：“經營城市必須有度，就是不能全部交給市場，必須由政府主導，在經營城市的過程中，保持有限的市場化。”
頓了頓，徐浩東衝著岳母說：“媽，我這麼說，有點得罪你的意思了。”
岳母說：“無所謂，你我出發點不同，我是從學術角度看問題，只管說不管做，也不管結果。而你是政府官員，你不僅要注重結果，你更得考慮民情民意。”
徐浩東笑著補充說：“我還得考慮我腦袋上的烏紗帽。”
岳母也笑了，“這可是你自己說的。”
許雲潔問：“姐夫，我請教一個問題，現在上街，街頭巷尾到處是企業廣告，你們是如何掌握這個度的呢？”
徐浩東嗯了一聲，“這個問題問得好，度很難掌握，掌握度的好壞，正是體現領導的水平高低。老實講，我也討厭那些廣告，因為太多太濫。而且老百姓很反對，憑什麼你們公共場所可以掛廣告，我們小區的樓牆上不能掛廣告？這不是隻許州官放火，不許百姓點燈嗎？”
許雲潔說：“姐夫，你也是口頭主義，既然討厭，你為什麼不予以制止和改變？”
徐浩東笑了，“小潔，你以為我是一把手，我就能一手遮天嗎？這裡有個權力範圍問題，街頭廣告太多太濫這個現象，還真不歸我管，那是市政府及有關部門的職責。我能做的，就是向市政府領導表達我的意見和看法。”
岳父說：“浩東，小潔不懂，你這是對牛彈琴。”
許雲潔壞笑起來，“爸，我是牛你是什麼呀？”