，全由Excel自身定義完成，但是太過繁瑣。我的雖然需要記兩個公式，但是非常簡單實用。參加培訓的同事稍稍有點腦子就知道誰好誰壞。這個傢伙這樣做到底想幹什麼？表現自己？
可是他接下來的表現讓我覺得自己還是太幼稚了。
就在他給大家講解完他所謂的好方法後，他不顧其他同事臉上掛著的不以為然的表情，開始大放厥詞：“我覺得呢，既然是全部門大範圍的培訓，還是慎重嚴謹一些的好，一定要做到準備充分，培訓材料要做到簡單易懂，而不是死記硬背。我們工作中使用最頻繁的軟體之一就是Excel，大家一定要打好基礎，從最基本的開始學起，慢慢積累，然後才能學習高階技巧。對於那些投機取巧的方法，我覺得對大家沒什麼好處。嗯，如果大家對這個感興趣的話，我可以為大家準備材料，大家可以到我的工位上找我要。當然，有什麼問題的話，我也樂意隨時為大家解答。”說完這句，他瞥了我一眼，施施然走了回去。
我心裡這個火呀，咬牙咬得牙床子都疼了。這傢伙，哪是表現自己呀？他要在表現自己的同時，盡力打擊我的成果。瞧他說話的口氣，他已經站在了領導層面上，已經是在“要求”大家怎麼做如何做了，好一個狂人。
我忽然覺得會議室的空氣冷嗖嗖的，我第一次感覺到了階級鬥爭的威力，難道我不慎被扯入職場爭鬥中去了麼？我傻傻望著氣焰囂張的馮順良歸位，心裡頭滿不是滋味。
還好這時候張紅東站起來，對我的培訓做出肯定，說：“李剛的培訓非常好，範圍也比較廣闊，不僅對咱們的工作有很大幫助，還給咱們每人的發展打了個小基礎。我會考慮給他加考勤分的。同時希望咱們的同事們，如果你掌握什麼技能，一定不要敝帚自珍，share（共享）給大家，對你自己對大家都有幫助。好，今天的培訓就到這裡吧。”
他說完了，會議室爆發出熱烈而持久的掌聲。
我回到座位上不久，王凱給我發來MSN資訊：“你小子真行啊，大家對你的培訓都很支援，給你打出了很高的分數。”
我很納罕，回覆：“還給我打分了？我不知道呀，哪裡有？”
王凱給我一個連結，是個公司內部的IP。我開啟一看，是我部門的內部網站，其中培訓連結裡有對今天Excel培訓的調查情況，我綜合分數達到了九點三分，總分自然是十分。
我大喜，翻翻以前的培訓結果，很少有超過六分的，看來只有我這次培訓大獲全勝，贏得了大家的支援。
這時候劉姍也發來了“賀電”，大力誇讚我，說我培訓準備工作看來很紮實，培訓過程很充實，培訓方法與技巧很老道，切中要害很深入，對大家的幫助非常大。
其實得到她的讚揚早在我意料之中，但還是沒想到她能說出這麼多來。我回複道：“看你說得那麼好，其實哪有那麼好？要不是你給我講了許多培訓技巧與大局掌控方法，恐怕我早就被轟下臺了。還是你這個老師教得好。”
劉姍打個笑臉。我趁機發出邀請：“為了表示對你的感謝，我想週末請你吃飯。”劉姍打字：“你這個傢伙，吃一次還想第二次，是不是吃我的菜吃上癮來了？”我道：“嗯，是哪，是上癮了，一週不吃就饞死了。”劉姍打個哭臉，道：“你不怕把我累死呀。”我打個笑臉，道：“沒事，我會幫你的，說定了，週末。”劉姍打了個發呆的表情，看來是答應了。
接下來的幾天，我在大家的讚揚聲與領導的鼓勵聲中度過。我感覺現在已經初步得到了領導的認可，只要一直努力表現下去，我的春天應該很快就會來到。不過那個馮順良對我明顯沒安好心，我以後可得防著他點。
我全面學習本組的全部專案知識，按照專案測試用例一條條地執行測試，瘋