著左林的信用卡附卡，刻意地每個月小小透支那麼一點點……蘇蔚欣在張聆那裡得到的解釋很是讓她瞠目結舌。她無法理解張聆作為一個現代知識女性的情感選擇和在自我發展上的立場，卻接受了張聆的理論：女孩子最好還是要有點本事才行。
轉型，實際上是張聆和蘇蔚欣共同的選擇。張聆要從一個學生，一個對於金融市場粗通的新手，轉型成為合格的資產管理者和運作者。雖然她手裡已經有了包括會計證書在內的若干職業資格，但她卻深知自己的能力並不足以駕馭左林的那些龐大複雜的資產，並不具備讓這些資產有序有效地流動起來，形成為左林麾下企業造血的機制。但她畢竟還有金融方面的大批的知識基礎。相比之下，蘇蔚欣的轉型或許更艱難一些。蘇蔚欣自己承認，幾乎她是什麼都不會的，可是，她卻又更寶貴的財富：時間。才17歲的她縱然學習戰績是差了那麼點，也無心學習左林那樣辛苦補課參加高考，但她有充足的時間學習進步。一年不行就兩年，兩年不行就3年。即使不靠左林的資助，她這些年攢下的錢也足夠維持她好幾年的學習和生活了。就算辛苦熬上5年，她也才22歲，仍然有足夠的時間和空間可以展露自己的才能。
由於孫棣桂去了蘇格蘭，燕北齋帶著葉怡蘭正在度蜜月，剛剛回到上海，左林就成了神農集團事實上的第一把手。神農集團的業務相對比較繁瑣，幸好韓璃實在是非常能幹，將所有的文件整理得清清楚楚。雖然是讓左林學習著管理一個企業，但是一方面是紮實的文件，另一方面則是簡單的選擇題。一系列複雜的企業行為，被韓璃歸納總結成為幾種方案，在方案與方案之間選擇的時候，韓璃也會將會造成的區別以最簡單的方式解釋出來。比如，集團原本一直在猶豫不決是不是要在四川湖南等地建設種植基地的問題，現在知道燕北齋去度蜜月，實際上由一個並不熟悉的外行人在做決策，各地的負責人不約而同將這個問題又提了上來。韓璃對此的解釋很簡單，一樣都是成本而已，一個是要付出比較大的物流成本，一個是要承擔生產成本和質量風險。但短期來說，公司現在沒有擴大供貨的壓力，也沒有增加該類產品外銷的訂單。於是，左林將提案駁回。
而擔綱著神農集團主事的左林，還注意到一系列有些反常的事件。比如，現在有好幾家境外的合作商先後提出要引進金蕨菜的種植技術，並且給出的技術引進條件一次比一次好。一家日本的株式會社甚至提出了以提高和神農集團已經定下的蔬菜採購合同裡所有的採購價格5，加上一系列輔助條件來獲得金蕨菜種植技術。而燕北齋甚至都沒有考慮過這樣的條件。
“他們先派人去種植基地偷種子。結果被發現了，打斷了兩條腿。”韓璃說得很輕鬆。韓璃也只是個快30歲的資深秘書而已，但是在說著這些殺伐爭鬥的事情的時候，語氣裡卻沒有任何柔軟的成分在。“實際上提出引進種植技術的，都是日資背景的企業。那幾家歐洲企業，經過調查也都是有日資的控股。在先進農業領域，日本人的確走在前面，就是規模上不去而已，也沒有適合的專案。但是，對金蕨菜，他們都志在必得，因為背後有日本農業省的。金蕨菜本來沒有準備進入日本市場，但是我們這裡上市兩個月的時候，實際上日本農業省的研究中心就出具了對金蕨菜的營養成分的分析報告。金蕨菜富含某種奇特的促進腦細胞生長和活化的成分在，日本農業省想要把金蕨菜納入到他們的什麼‘下一代’計劃裡。手段可多了，前一陣大家都忙，還真沒顧上好好處理。左總，要不您給拿個主意？”
韓璃的語氣淡漠，眼神堅定。她並不滿意生活上幸福的燕北齋在前一段時間在這個問題上的“韜晦”的態度，雖然燕北齋在研究對手方面做的很好，甚至搞到了日本農業省的研究報告，一系列的研究人員的提案等等，也弄明白了那些想要引進