。三是“老虎屁股摸不得”。這種人得罪不得，哪怕是誤會，也要記仇在心，不允許別人解釋，不給人以說話的機會。不管別人怎麼解釋，怎麼賠禮道歉，都不能得到他的原諒與寬容。輕者三年五載冷眼相對，重者一有機會就施以報復。如果是他的直接下級幹部得罪了他，便利用手中的權力給別人“穿小鞋”，以至讓你永世不得翻身，置於死地方罷。四是疑心太重。總是懷疑別人在背後說自己的壞話，既不相信別人，也缺乏應有的自信。有的領導甚至做出可笑的要求，辦公室不許關門，不許三個人以上在一塊說話。看見別人三三兩兩在一塊說點什麼，就懷疑大家是不是在對自己進行非議；發現誰有點不高興，就懷疑人家是不是衝著自己來的，是對自己表示不滿情緒。
有的同志把領導幹部的各種不良心態概括為五個“自”：一是自大自負型。有的領導幹部過於自信，驕傲自滿，狂妄自負，夜郎自大，一副“天下捨我其誰”的姿態，工作中唯我獨尊，容不得“異己”，聽不得“異見”，在決策時搞“一言堂”，結果往往造成決策失誤，最終成為“決策時拍腦袋，表態時拍胸脯，失誤時拍屁股”的“三拍”幹部。二是自艾自怨型。有的怨家庭出身不好，沒關係沒背景；怨自己能力素質不高，影響個人發展；怨自己沒把握機遇，留下一生遺憾；怨組織用人不公，把自己大材小用；怨別人對自己不理解、不認可；怨社會風氣差、工作環境差、工作機制差等。有的領導幹部面對上級時、工作不順利時、看到他人升官發財，看到別人神通廣大、風光體面時，經常感到自卑、自怨，自嘆不如他人。三是自依自戀型。就是孤芳自賞，留戀過去的輝煌業績、權威和風光；留戀過去的工作方式、工作環境、待遇享受。四是自惶自恐型。工作拖後腿時誠惶誠恐；當看到領導眼色、臉色異樣時就惶恐，怕穿小鞋、丟烏紗帽；對突發事件、遺留問題、群眾上訪很恐懼，怕引火燒身。整天擔驚受怕，惟恐工作出紕漏，惟恐發生突發事件、複雜事件、敏感事件，生怕自己被哪項工作“一票否決”。五是自放自流型。對自己放任自流，不學習，不思考，不求上進；對工作降格以求，做一天和尚撞一天鐘，只求過得去，不求過得硬；對下屬失之於寬，失之於嚴，交付的工作不聞不問，不擔責任，功也不爭，過也不攬，是大錯不犯，小錯難免，“打點小牌，喝點小酒，唱點小曲，拿點小錢”的“四小”幹部。
第二節 領導幹部人格魅力缺失的原因
領導幹部人格魅力缺失的原因是多方面的，其中既有組織教育的問題，又有個人成長經歷、學習修養的問題，還有某些體制機制的問題。
意識的偏差。官本位思想和對權力的崇拜意識是領導幹部人格魅力缺失的重要原因之一。官本位是“官”的本來涵義的異化。本來，官是一個較為好聽的名稱：處理國家公務曰官。官者，公也。《漢書&；#8226；蓋寬饒傳》中說：“五帝官天下，三王家天下，家以傳子，官以傳賢。”《說苑至公》中說：“博士鮑白令之對秦始皇曰：‘天下官則讓賢，天下家則世斷，故五帝以天下為官，三王以天下為家。’”可見，官的本義是“為公”。正因為以“