第二，對於明面上明顯不如他的同行，如果對方做的創新，沒有大資料對其有效性的支援，那麼至少要有七八成的把握，他才敢跟進。 前者，你可以拿youtube來類比。如果youtube做了一件有兩三成可能性成功的創新改革，古老闆聽到了都會馬上跟進。後者，就比如我這種niconico個人站，他骨子