陳楚舉辦的江南長跑賽，正是希望能運營起一批有星味的長跑者。
長跑是一項相對短跑來說更不引人注目的比賽賽事。普通人或者都會知道一百米、一百一十米跨欄比賽專案的著名運動員，但他們很少會留意長跑馬拉松運動員。就以收入為例，國際上頂級短跑運員們的收入往往能超過千萬美元，甚至僅僅是一份贊助合同，價值就超過了一千萬美元。比如，迪亞納曾經就向飛人特報過一份一千四百萬一年的合約請求。但長跑運動員就完全不同，哪怕是國際上最頂級的長跑運員，他們的收入的最多隻能百萬級別，相比起短跑運動員，長跑運動員主要收入來自比賽資金。來自於商業贊助方面的收益近乎於無。
在陳楚看來，這就是他們的機會。
迪亞納訓練營將會由迪亞納主導，訓練營其間迪亞納完全可以和某些長跑好手接觸，如果在他們身上沒有球鞋贊助合同迪亞納完全可以為他們奉上一份合同。
當然，在訓練營舉辦期間，迪亞納還可以在訓練中挖掘出某些不知名的長跑選手，將他們招攬到迪亞納旗下。
所以，這次訓練營迪亞納肯定會十分用心。如果最後能押中冠軍就更好了。
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訓練營還要過一段時間才開張，陳楚開始過問起另外一件事。
跑步軟體的推廣問題。
自從2008年智慧手機興起，跑步軟體也開始慢慢熱起來。
在同類軟體中，使用者最多的跑步軟體，不是由某家專業網際網路公司開發出來的，相反，是由耐耐公司委某些專業公司合作開發出來的“耐耐跑步”。
早在今年四月份，迪亞納決定轉型跑步鞋業務後已經準備開發相關軟體。五月份時，迪亞納團隊向陳楚提議，他們開發的軟體應用完全可以向“耐耐跑步”看齊。
耐耐跑步是一款已經被證明較好用的軟體。軟體開發團隊曾經給陳楚一份資料，耐耐跑步app全球使用者人數早就突破一百萬。世界範圍內智慧手機更新換代還沒有完成，國內智慧手機正處於普及階段。軟體開發團隊做過一份評估，隨著智慧手機興起，像耐耐跑步這樣的軟體，未來使用者人數甚至能接近千萬規模。
對未來跑步熱有所預期，陳楚對這個數字還是較為認同的。
跑步軟體和某些可穿戴裝置未來幾年大有挖掘潛力。不過在迪亞納內部，也有人認為他們完全沒有必要運營這款軟體。
市場上已經有好幾款同類軟體，他們再進入這個市場有必要嗎？就算他們真的做出這款軟體，他們能競爭過耐耐跑步嗎？
但在陳楚看來，他們做這款軟體十分有必要。
在迪亞納內部，管理人員或者還沒有清楚地意識到，跑步軟體不僅僅是一款軟體，它們甚至可以是一個使用者粘度很高的“社交平臺”和“電商平臺。”
楚語服飾旗下網際網路部門，曾經在陳楚的要求下認真研究過耐耐跑步，在經過研究後，團隊方面給陳楚一個結論：耐耐跑步軟體各方面效能已經十分完善，他們就算是做類似軟體也很難太大改進空間。
團隊方面自信他們能設計出一款效能比起耐耐跑步更好的軟體，再加上他們集團群強大的推廣能力，就算耐耐跑步軟體已經先起步，他們還是有能力追趕上對方。
不過，陳楚對開發部門的方案卻不是很認同。
陳楚又一次提出，他要求開發出來的軟體應用，要有“社交平臺”和“電商平臺”功能，而不僅僅是個計步器。
陳楚向開發團隊描述了他希望能開發出來的軟體的模型。這款軟體要像粗糧聊天那樣支援聊天，不過相比起粗糧聊天泛社交功能，他們設計出來的軟體“專注於跑步”。同樣，這款軟體要有資訊推送功能，軟體要像某些