他們都不需要用腦子細想，就可以知道，為了搶佔這份巨大的蛋糕，會有多少計算機公司投身其中，不斷將這個陣營越撐越大、越撐越大……
而這些潮水般湧來的大量計算機公司，又共同幫DEC把個人計算機的地位站得更加穩固。品牌機、相容機的應用市場會更加彭勃、更加興旺，可供挑選的產品種類會更加豐富！
在這種良性迴圈相互促進作用下，這股勢頭會迅速變成一股席捲全世界計算機領域的巨大浪潮，不斷增值膨脹，吞噬任何競爭對手，把所有制圖封閉自守的計算機公司、個人打得落花流水，毫不留情地將他們掃進歷史的垃圾堆裡！
即便這個試圖當路的人，是IBM也沒有絲毫還手之力！
他們顫抖了。
他們發現，他們沒有任何辦法來試圖阻止，甚至只是想一想都會為之顫抖不已！
“奧爾森這個瘋子！他是個瘋子！他在毀了計算機行業，他吃不到的東西也不準別人吃！他知道自己鐵定是要失敗了，所以瘋狂起來，要徹底掀了桌子！這個王八蛋！”
華盛頓眼中已經完全失去了光彩，口中只剩下反覆重複的喃呢咒罵，像一個失去了理智的重症精神病患者。
………【第五十二章 海內沸揚，群英匯聚】………
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並不是每個計算機從業人員，都有著和伯尼他們一樣的判斷。
伯尼這類依附於IBM、DEC等計算機巨頭，沒有自己計算機整機生產能力的配件公司，之所以對於市場有著非同一般的敏銳洞察力，這是因為他們對市場波動的承受力太低。
同樣是市場份額增減，他們就遠不如兩家巨頭一樣經扛。
計算機巨頭們爭搶市場，不可能畢其功於一役，屬於是一場持久的拉鋸戰。只要不是市場徹底淪陷，多一個百分點、少一個百分點，也就是資料好看一點，對股東有所交待，但並不傷筋動骨。這邊損失了，接下來埋頭研究，等到新產品上市，未嘗不能在下一次市場交鋒中重新佔據上風。
但對伯尼他們這類小公司，這多一個、少一個百分點的市場份額，就意味著他們的目標客戶增加或是減少了幾千上萬。
市場的一點風吹草動，都是直接關係他們生死攸關的大事！
所以他們不得不睜大了眼睛、豎起耳朵，將神經調節到最為敏感的狀態，隨時準備根據市場動向，或是蜂擁而起，或是壓縮開支，準備度過接踵而至的寒冬。
度不過的，就只有關門倒閉。
IBM不同。
他們的個頭太大了，大到全世界的計算機行業都倒閉了，他們還依然存在。他們的年銷售額達80多個億，並即將突破百億規模，在全球擁有數十萬的員工——就在美國本土也有二十幾萬身穿IBM深藍色制服的職工！他們的客戶群體，上至美國政府、聯邦調查局、國防部、石油巨頭、化工巨頭、軍火巨頭，下至數十人的小型商務公司，數以百萬計。
他們進軍小型機市場，是因為DEC用了十多年時間終於把這個市場開發成熟了，從七十年代初期開始，出現了一個年營業額達到近十億美元的新興市場。龐大如IBM也覺得可以為了這點錢稍微辛苦一下了，結果藍色巨人的研發人員一辛苦，DEC就悲劇了。
然而和日益完善的小型機市場不同，個人計算機市場經過兩年多開發，雖然也逐漸