佳庚和蘇振邦在澎城市市政府就正式簽約，兩家出資一億元共同成立蘇寧服飾公司，下面設有anta體育運動裝備公司和森馬服裝公司。至於股份構成方面，自然是大陸一方佔優，其中蘇寧電器佔51％的股份，蘇寧控股佔49％的股份。
不久之後，譚佳庚在香港召開新聞釋出會，宣佈最近已經在香港房市和股市出名的蘇寧控股集團進入大陸澎城市進行投資，投資的首筆金額為5000萬元。
訊息傳回內地，澎城市和蘇寧電器再一次火了，甚至都上了內參了。相應的帶來的好處是顯而易見的，澎城市的領導們在省委和高層眼裡加分不少，而蘇寧電器受此訊息的振奮更是營業額大增……
第六十七章 蘇寧服飾：ANTA和森馬
1987年臘月二十六，距離除夕還有三天，央視新聞聯播之後的十秒時間，出現了一個讓全國觀眾眼前一亮的廣告。
一對夫婦帶著一個孩子，和諧的一家走進一家叫“蘇寧”的家電商場，看著品牌齊全的各式家電，然後男人說道：買家電到蘇寧，品種齊全，物美價廉；女人則介面道：買家電，我只信任蘇寧；而旁邊的小女孩則最後說道：蘇寧，讓生活更美好。
這一則充滿家庭溫馨的廣告在“省優、部優、國優”的大環境之下真是讓人眼前一亮，就像一堆爛梨之中的一顆鮮桃一樣，一下子讓人記住了蘇寧電器這個名字。
在廣告在全國播出的第二天，蘇寧在京城和上滬的各四家連鎖店全部開張，配合著各種宣傳轟炸和開業酬賓的措施，兩地的營業額一開始就較著勁地瘋狂往上飆升。
其實，除了宣傳因素之外，這其中還有兩地都沒有形成一家大型的家電銷售公司的原因，黃首富的家電連鎖店才剛起步呢。兩地家電零售商基本上都是一些單個的大型商場、賣場或者一些小店，根本沒有大型連鎖零售店，所以這裡面的市場無疑是巨大的。
蘇寧電器現在要做的就是在整個社會還沒覺醒“品牌”意識和還處在野蠻“暴利模式”的情況下，迅速地搶佔市場份額和斂取資金。
蘇寧的廣告在央視開始全面播放，多條富有創意和新意的廣告，一下子讓全國觀眾徹底記住了蘇寧這家公司。但是，宣傳的巔峰顯然還沒來臨，蘇辰雨把他留在了除夕的晚上。
除夕夜，當全國人民圍坐在電視機前看著即將到來的春節聯歡晚會時，在春晚開始之前，蘇寧的拜年廣告終於出現了。
“蘇寧電器，給全國人民拜年。接下來敬請收看春節聯歡晚會。”
當新年的鐘聲即將敲響時，蘇寧電器的廣告再一次適時地出現了，這段報時廣告將在今後十年的時間裡每一年都出現在每個人的除夕夜盛宴上。
當主持人倒數五個數之後，電視螢幕上出現了一個走著秒針的鐘表——“蘇寧時刻，美好生活！蘇寧集團向全球華人拜年了！”
這一下，蘇寧電器算是再一次出了大名，一個晚上的廣告宣傳抵得上別的公司一年的廣告轟炸了。
顯然，伴隨著廣告的鋪開，接下來的就是蘇寧電器營業額的成倍上漲，蘇辰雨不知道他在央視的成功宣傳手段已經讓很多企業家開始模仿和效仿了。
日後，當秦池、愛多甚至步步高、娃哈哈接連在卡地亞中心拿到央視廣告“標王”的桂冠時，蘇辰雨不知道他早在數年前已經是他們在廣告領域的點醒人之一。
整個春節期間，蘇寧電器的銷量比以前一個月的銷量還要多，營業額翻了三番，蘇寧電器正式進入了瘋狂地吸金階段。
蘇振邦也在蘇寧電器的新年全體高管大會上提出，蘇寧電器要在接下來的一年時間完成50億的銷售額和全國新開張50家新店的“雙50”目標。
正月20日，澎城市市委書記王戰雲