“今天，國家質量監督檢驗檢疫總局，針對前些天多個省份公佈的肯德基和麥當勞旗下快餐中，含有違規化學新增劑蘇丹紅一事，進行了複檢核查，並且正式對外公佈結果。”
“經過檢驗檢疫總局二次複查，此前十六個省份抽取的樣本中，肯德基和麥當勞的多款辣味快餐，蘇丹紅含量均嚴重超標……”
有準備的推動下，這次“蘇丹紅”事件以超快的速度成為全社會熱點，收集到眾多鐵證之後，相關新聞正式插隊，登上了一套的《焦點訪談》節目。
這次節目不僅報道肯德基和麥當勞的嚴重食品安全事故，還有大批暗訪鏡頭。
暗訪中，肯德基和麥當勞的門店人員，一再強調自家快餐的安全和衛生。
但放在國家檢驗檢疫總局確認的結果後面，反而讓人覺得這些外國公司企業睜大眼說瞎話。
節目的後幾分鐘，還播放了一套記者對漢堡皇的暗訪，漢堡皇嚴格的自我檢測標準，高度專業化的檢測實驗室，一一呈現在觀眾面前。
好與壞都是對比出來的。
作為中國市場三大西式快餐連鎖品牌，漢堡皇與肯德基和麥當勞形成鮮明對比。
看過這期《焦點訪談》，耿紅菊臉色異常嚴肅，最近這幾天壓力太大，忙著四處滅火，眼袋都垂了下來。
一步慢，步步慢，肯德基和麥當勞相當被動。
肯德基做足了危機公關，比如各門店立即停止銷售含有蘇丹紅的快餐品類，比如責任推給供應商，追究供應商的責任，比如發動媒體制造新的熱點轉移公眾視線等等。
這些多少起了作用，卻不明顯。
耿紅菊很清楚問題的關鍵所在，作為三大品牌之一的漢堡皇不但沒有出事，還在一系列的抽樣檢驗中，以各級政府部門公佈的結果背書，在肯德基和麥當勞的襯托下，贏得了極好的口碑和高度的讚譽。
如果三大西式快餐品牌全都出問題，公關工作實際上更容易。
但漢堡皇偏偏沒出事，你說再多做再多，媒體記者問上一句，為什麼漢堡皇能做到？大部分努力立即付諸東流。
何況，漢堡皇和後面的呂氏餐飲不會浪費這樣讓品牌再進一步的好機會，聯合了大批媒體，其中就包括一套。
《焦點訪談》節目結束，在黃金時段電視劇開始以前，有漢堡皇的新廣告再次登場。
周杰倫拍攝的廣告最後面，廣告語特別有針對性。
“漢堡皇，為中國打造有保障的新快餐！”
放在平時，這樣的廣告也就一般，但放在蘇丹紅成為全社會熱點關注的當下，這廣告可謂殺人誅心！
耿紅菊嘆了口氣，準備明天的新聞釋出會，事情起源於泉南，公關的重點之一也放在這邊。
肯德基在中國西式快餐行業的地位幾乎沒有中國企業可以動搖，市場的認可和運作手段的先進性，讓其在中國份額保持很高，但是現在來了蘇丹紅問題，雖然不至於帶來肯德基的滅亡，但是有一點值得思考，安全危機可能會帶來行業地位的變更。
耿紅菊在百勝工作多年，深刻了解這一行業，即便肯德基應對得當，以後中國的西式快餐，也可能由肯德基一家獨大，變成兩家瓜分江山。
要是操作不當，漢堡皇的品牌形象超過肯德基也不是沒有可能。
一旦品牌形象上佔優，以中國企業本土作戰的優勢，加上這家公司嚴格的管理，實現規模和營收上的超越，也就是時間問題。
耿紅菊翻看著最新的資料，這次肯德基遭遇進入中國市場以來最大的危機，原因卻叫人哭笑不得。
根據警方和質監局等各方面匯總顯示，蓋世物流的董事長蓋世英因為外甥與呂氏餐飲那邊起衝突，存心想要報復