不欲生，欲仙欲死，甚至進入無限期的停業整頓當中。
放在這個年代，外企和跨國大公司雖然稱不上免死金牌，但所享受的政策和待遇，遠不是一般國內企業能比的。
連續爆出嚴重的食品質量安全事故，肯德基各店面仍然正常營業。
只是願意登門的顧客越來越少了。
消費者或許會盲從，或許會受到各種營銷推廣的影響，但消費者不是傻子。
況且，百勝哪怕到了現在，仍舊在狡辯和推卸責任。
方衛兵接受採訪時就說：“肯德基第一時間對餐廳進行了檢查，未發現異樣，具體原因無從查起，只能說這是一次偶發汙染事件。”
跨國大企業的傲氣嘴臉盡顯無遺。
雖然百勝私底下做了大量工作，有例如南方系的報紙站出來為肯德基發聲，但主流輿論已經難以扭轉，大部分主流媒體開始自發報道，其引發的熱度，很快就超過了之前的蘇丹紅事件。
兩件嚴重的食品安全事故連在一塊，叫人實在難以相信肯德基。
主流輿論的聲音，嚴重影響到了消費者的選擇。
太東電視臺的王牌節目《道德與法治》以最快的速度報道了關於肯德基的事件，並且在太東全省範圍內，隨機採訪路上行人，讓普通人就肯德基先後兩次重大食品安全事故發表看法。
“太瘋狂了，以後誰還敢吃肯德基！反正我是不去了。”
“以後再去這些洋快餐，真得好好想想了，食品裡面有致癌物，飲料裡面細菌超標，這是要人命的節奏。”
“這些洋快餐太沒良心了！先是蘇丹紅，又是飲料冰塊出問題，我就想問問，他家別的東西合格嗎？”
“要我說，相關行政監管部門應當加大力度，加強監管，不要因為他們是洋品牌就心慈手軟！昨天我還看到肯德基出問題的店正常營業，為啥不讓他們停業整改？八國聯軍都過去一百年了，有些人還跪在地上不起來，洋大人的財產碰都不敢碰。”
面對滔滔的輿論，單純的道歉、狡辯和推卸責任已經不好使了。
蘇丹紅事件上，肯德基到現在還沒有給出一個明確的說法。
結果，又有嚴重的食品安全問題曝光。
方衛兵對此極其憤怒，有種搬了石頭砸自家腳的感覺。
本來這次來到太東泉南，是要解決問題的，結果問題沒解決不說，肯德基反而要面臨更大的危機。
甚至，把必勝客都拖下了水。
這還沒地方抱怨去，推動這次抽樣檢測的是百勝，不是外面的呂氏餐飲。
該怎麼平息輿論？怎麼才能安撫消費者？
方衛兵這兩天絞盡腦汁，又徵求眾多下屬的意見，漸漸有了個想法，問題已經出現了，還出現了兩次，繼續推卸責任不合適了，必須要有人為此負責。
還要有一定份量的人！
這也是很多公司危機公關時常用的辦法，既然沒法推卸責任，那就把責任推到公司某個重量級人員的身上，集體錯誤變成個人的錯誤，從而轉移輿論視線和消費者的怒火。
剛想到這裡，助理敲門急匆匆的進來：“方總，你看看這篇報道。”
“什麼報道？”最近報紙上全是不利於肯德基和百勝的報道，方衛兵都見怪不怪了。
助理將報紙放在方衛兵面前的辦公桌上。
報紙上重要的段落，助理已經提前用紅筆圈了出來，以方便領導閱讀。
方衛兵一看到報紙上的《人民日報》臺頭，心裡就是一驚，最為重量級的官方報紙發聲了？
這無疑是給事件性質和輿論方向定調子的！
他趕緊看相關內容。
“肯德基食品安全事件一