有些時候，人們會很奇怪，為什麼有些是非清晰的事件，那些跨國大公司只要用並不是很複雜的方式，就能相對比較簡單的解決，結果大公司採取的卻是不可思議的愚蠢應對，讓事情變得更復雜更難以控制。
其中原因有很多，有一點倒是比較明確，大公司本身的傲慢，不可能讓他們放低到消費者的層面上來。
曾經的肯德基，蘇丹紅事件爆發以後，最先採取的措施是否認，否則自家產品存在問題。
等到無法否認，開始推卸責任，將所有的責任推到中國的供貨商頭上。
最後被逼到一定程度，這才站出來公開道歉，採取危機公關。
如今的肯德基，與曾經並無二致，這場新聞釋出會，與其說是道歉，不如說推卸責任。
但跟曾經不同的是，漢堡皇擺在這裡，成為肯德基根本無法繞過去的話題。
而且眾多的媒體記者，受到了呂氏餐飲的影響。
社會上議論紛紛，肯德基和麥當勞的名字，透過各種新聞，連農村很多一輩子不出村的人，都知道了。
可惜不是好名聲，還是負面影響。
網際網路上面更是輿論滔滔，各種討伐肯德基和麥當勞的聲音不斷，不可否認的一點，網際網路本身就容易成為彰顯愛國情懷的基地。
在多個大型論壇上，出現了大規模的抗議和抵制肯德基的活動。
有篇消費者的文章，甚至被紙媒和電視臺轉載。
“近日，我和幾位前段時間在肯德基消費過的顧客，來到王府井肯德基，要求對所購食物涉及蘇丹紅一事給個說法，我方出示了小票，卻被肯德基以無法證明消費過含有蘇丹紅的食物為由拒絕，甚至店長竟然要求我們拿出當日消費的樣品，去找相關部門化驗！”
“對於這件事，我相當無語，相信大家看的明白，肯德基如此對待中國消費者，實屬欺詐行為！”
“希望大家全面抵制肯德基！”
“抵制肯德基，從我做起！”
類似的言論，在網際網路上層出不窮，媒體間時有出現。
雖然遠遠達不到2010後對某些不良跨國集團的抵制力度，甚至可能連十分之一都沒有，但不可否認，肯德基在短時間內，正在失去中國消費者的信任。
消費者的情緒，隨著媒體的質疑而水漲船高，有關消費者就肯德基或者麥當勞維權的訊息，陸續出現在各地媒體的報道當中。
魔都，金陵路步行街，肯德基與漢堡皇比鄰而居，猶如雙生子一般。
黃亞文穿著工裝，站在肯德基的玻璃門前，等待顧客上門。
快十一點半了，店裡的客人寥寥無幾，偌大的店面，坐著的顧客兩隻手就能數過來。
從這個位置看過去，能看到隔壁漢堡皇那邊一些情況，黃亞文稍微往前一點，就見到漢堡皇那邊進進出出的人絡繹不絕，生意明顯比以前更火爆了。
到了飯點，肯德基這邊連平時五分之一的客流量都沒有。
大傢伙相對都比較清閒，不少人服務員還有空湊一起聊上一會。
黃亞文在這裡工作一年多了，打蘇丹紅事件曝光以來，堪稱她進店工作後最為清閒的一段日子，營業額難免大幅度下滑。
不止是這樣，還有一些以前在肯德基消費過的人，過來找麻煩，要求肯德基就他們吃過的相關食品進行賠償。
但食物這東西，吃下去了怎麼賠償？
黃亞文這個在肯德基工作的員工，這段時間最大的感受，一方面是冷清，店裡客人少。
另一方面是亂，來店裡找事要賠償的，偷偷跑進來採訪的，一直就沒有斷過。
這種亂象不知道要持續多長時間，如果時間太長，可能肯