最近大家庭裡最為高興的人不是修傑老爸、二嬸和小嬸這三個進新紅林廠工作的人，而是修傑的二叔，他的際遇與前世不同了，今年並沒有與浦成模具廠達成工作意向、簽訂勞動合同。（前世浦成模具廠1995年上半年招工、下半年培訓和上崗，但到1996年初所有崗位上才正式開工，前文說道陸修傑的二叔、小叔想在今年1995年進模具廠工作，只是差不多這個意思，不是邏輯性錯誤。）
陸修傑記得前世二叔進模具廠後做了廠裡管理財務的副主任，也算是一名小領導了，但是與現在相比財務副主任算什麼，二叔如今已經在讀函授大學文憑。大年十五這天，爺爺在工商所接到李爺爺打來的電話，說是讓二叔準備好三月份開始讀函授大學文憑，而且因為二叔已經在村會計位置上工作了好幾年，也算是有了基層工作的基礎，所以在李爺爺的幫助下，二叔成為預備黨員了，再過一年考察期，就能成為正式黨員了。別看村委會只是個最基層的“群眾組織”，並不是政府機構，但是村委會也是存在競爭的，二叔被村裡某些人壓制了好多年，終於出頭了。二叔在村裡工作了好幾年，一直都只是入黨積極分子，這次在李老爺子的幫助下，終於成功入黨了，特別不容易。李老爺子給二叔遞來了一塊敲門磚，讓二叔成功入場，相信未來在自己的幫助下，二叔會有較好的發展前途的。
再說到“雲裳閣”裁縫店和青寧小賣部，兩個店都良性發展著，但是又有不同。
“雲裳閣”裁縫店的發展已經是暫時到達頂點了，今年裁縫店前半年的平均月營業額又超過去年兩成，但是陸修傑知道這已經是極限了，經過一年半的發展，雲裳閣裁縫店的名聲已經建立起來了，擁有了一批忠實的顧客。某次陸修傑和小舅媽談起vip，陸修傑解釋了一下這三個字母的含義，又說道不如在店裡建起這個vip制度，讓經常來店裡量體裁衣的顧客成為我們的會員。會員暫時分為兩個級別，只要成為初級會員，這些顧客的訂單將由店裡安排靠前完成，一年享受3次免費改衣優惠，而中級會員更享受一年兩次預約上門量體裁衣的服務，一年享有5次免費改衣優惠，暫不推出高階會員，等未來時機成熟再推出這一級別不遲。
陸修傑的這個建議一下子就被精明的小舅媽採納了，並被小舅媽認為是天才般的想法。不久之後，“雲裳閣”裁縫店推出vip制度，廣受顧客們的歡迎，一批老客戶成為初級會員，只要再在店裡消費定製一定數量的中高檔服飾，就能成為中級會員。
不久之後，百盛路步行街上的其它裁縫店也推出vip制度，只是他們並沒有後來居上。隨著明珠市改革開放帶來的經濟上的快速發展，步行街上的鐘錶店又關門了兩家，而這兩家換了經營者後，都開起了服裝成衣店，越來越多的成衣店影響到了裁縫店的生意，幾家經營不善、裁縫手藝一般的裁縫店的前景已經不容樂觀了。
精明的小舅媽已經發現了裁縫店即將面臨的窘境。“雲裳閣”裁縫店與其它裁縫店不同之處在於，陸修傑兩家合開裁縫店有幾本本子。分別記錄了顧客的資訊，比如聯絡方式、顧客對服飾的喜好等等；又記錄了每天的銷售情況，當然其它店也會記錄，但是他們不一定會仔細分析，而“雲裳閣”有分析資料的傳統，當然這也是陸修傑帶來的金手指之一，不止分析研究自己店內的銷售資料，陸修傑還讓大家關注整條步行街上裁縫店和服飾店的發展情況，關注顧客身上服飾的變化等等。
小舅媽和媽媽越是仔細分析研究，這情況越是嚴重，因為她們發現了一個大問題——普通服飾的定製情況很惡劣，今年的普通訂單比去年的訂單，月平均跌了百分之四十五，而且這部分訂單之中，基本上沒有幾個是年輕人的訂單，普通服飾訂單多數是來源於中老年人。這說明年輕人們已經喜歡上了更方便