因為是表現特別突出的up主們來分享自己的個人成果和經驗。
這些具體的個案要拿來細細解剖分享，說服力肯定比冷冰冰的全域性資料包表可信一些。
哪怕宋老師知道這都是“一將功成萬骨枯”後挑選出來的典型，不具有可複製性，他也願意耐心地聽完。
沒有別人的運氣，不能複製對方的成功，這不要緊。
但有耐性的人，好歹會做好“除了運氣以外的其他全部準備工作”，然後時刻緊繃著等待運氣的降臨。
雖然這種準備95％的情況下都是不能讓你成功的。但萬一5％的運氣來了時，做好了準備的人才能抓住。
前幾個人都沒有可比性，宋老師直接略過。
終於等到“知識服務”頻道的羅胖子，上臺介紹先進經驗了。宋老師立刻打起十二分的精神。
“知識服務”這個頻道，聽起來比較拗口。
按說一個影片網站，怎麼會單獨分出這麼個模組來？不都應該是“電影/番劇/動漫/舞蹈/鬼畜/生活/科技”……這樣分的麼？
但偏偏這就是幕後大老闆親自要求的，所以就這麼定了。事實上這個頻道名字也就才劃分出來個把月而已。
“……非常高興能代表知識服務頻道的同事們發言，也感謝大家的捧場。沒有你們的支援，《邏輯思維》這個節目也沒法在這麼短的時間內，快速迭代升級，找準方向。當然，我在這裡最需要感謝的，還是親自對我做出重要指導的馮總……”
羅胖子在臺上洋洋灑灑地說開了，一副胖子們慣有的面面的和善表情。
“拍馬屁！”宋老師在下面有些不屑，還以為對方是靠抱大腿爬上去的，“果然混央視的都是拉關係的人精！”
不過，聽眾的內心反應並不能阻撓演講，所以臺上的講話依然不緊不慢地繼續著：
“其實，對於今天代表知識服務頻道的‘成功節目案例’來在這裡發言，我是深感慚愧的。截止到目前為止，我的《邏輯思維》節目播放量仍然只有高老師《曉說》的三分之一。
不過，馮總和周總電話裡找到我聊的時候，給我打氣。說我的節目是配合平臺的音訊化移植最成功的，一定要我像大家介紹推廣，希望大家能複製我的成功模式，我也只能顏拋磚引玉了，免得大家說我敝帚自珍《邏輯思維》節目，在n站帶音訊版功能的app上線後，在短短兩個月的時間裡，實現了音訊使用者收藏量70萬的可喜數字……”
賣弄這個資料本身，並不是羅胖子的重點，他只是為了讓自己的說服力變強一些。
但是，聽到這個數字時，場內所有內容型別近似的，或者但凡是個賣弄嗶嗶、吐槽的up主，都是狠狠地驚了一下。
這個資料上午的整體報告並沒有提到，目前音訊版上也沒有特別成功的內容，所以這個數字足以讓人意外。
“不會吧？《曉說》的音訊版也才50萬人收聽，他這就反超了？”宋老師內心一陣不信，對造假的懷疑一直揮之不去。
不過很快，他就知道對方披露的確實有乾貨。
數字只是給人提提神用的，後面才是關鍵。
從羅胖子洋洋灑灑的自述中，他聽到出了對方的努力，狠勁兒，以及對公司新方向的all…in式跟進。
“一個節目，如果要從影片版遷移到音訊版，那就至少要錄五遍。”
“錄完第一遍之後，放給自己聽，也放給導演/攝像、運營、知識/內容策劃的同事聽……從不同角度拷問：這句話有沒有必要說？可不可以表述得更簡潔？
在沒有畫面的情況下，這樣的表述習慣能不能讓使用者腦補出畫面感來？表述的方式是不是已經儘量擺脫對肢體語言的依賴了？