度在增長。”
隋波的話語中，充滿了自信。
從創業初期，他安排了王川開始研究搜尋引擎技術，到王川正式組建搜尋引擎團隊，開始進行技術研發攻關，再到今天，算起來已經快要一年半的時間了。
如果是單純的技術研發，雖然中間面臨很多困難，但也不需要耗費這麼久。
實際上，在去年年底時，整個搜尋引擎的技術體系就已經研發完成了。
但對於搜尋引擎而言，真正的核心在於資料的抓取和資料庫的完善。
王川團隊又用了幾個月的時間，透過不斷的抓取資料，建立起了一個擁有龐大網頁資料的資料庫之後，整個搜尋引擎專案，才算是具備了商業化的價值。
張朝陽還是有些不相信，
在他看來，以國內目前的條件，很難研發出這麼核心的技術來。
隋波讓他親自體驗了百度搜尋引擎的Demo版本。
看到不到1秒時間，就出現的搜尋結果頁面，和精準的搜尋結果排序，在事實面前，張朝陽才真的動容了。
看著隋波，他不由心生羨慕。
搜狐一直以來在他心裡最大的弱項，就是技術力量薄弱。
他也曾想過回水木母校挖人，
結果才發現，水木計算機系的人才，基本上早就已經被易趣挖光了……
那麼問題來了，要不要和易趣合作呢？
張朝陽陷入了思索。
1998年是他的高光時刻，但進入1999年之後，麻煩卻接踵而至。
最大的威脅，就是新浪的出現，和網易的虎視眈眈。
現在已經開始有媒體提出“三大門戶”的說法了。
不過令張朝陽鬱悶的是，在入口網站的排名中，搜狐居然排在了第三！
新浪從一成立，就號稱全球最大的中文網站，憑藉著利方線上的國內使用者和華淵的海外使用者，一躍成為了國內最大的入口網站。
要知道，在98年初，搜狐發展的如火如荼時，四通利方還只是從法國回來的汪延做的一個論壇……
至於網易，憑藉著免費郵箱和免費個人網頁的社群資源，在網際網路行業內口碑極好。
在CNNIC(中國網際網路絡資訊中心)今年2月份，剛剛釋出的98年十佳網站中，網易排名第三，僅次於新浪和校內網，正好壓在搜狐頭上。
排除掉屬於社交網站型別的校內網，
三大入口網站的排名就是新浪、網易、搜狐。
這讓一向以“國內網際網路第一人”自居的張朝陽怎麼甘心呢？
可是入口網站之間的競爭，必須要有獨特之處，否則大致雷同的網頁版面和類似的新聞，使用者怎麼選擇？
新浪有之前利方線上論壇積累的死忠使用者和強大的編輯團隊；網易有免費郵箱和免費個人主頁；
搜狐有什麼？
想到這裡，張朝陽動心了。
他看向隋波：“隋總，你說說，搜狐和……百度搜尋，是怎麼個合作方式呢？”
隋波笑道：“Charles，你叫我隋波或者Bowen就可以。
我的想法很簡單，百度作為後臺的技術服務提供商，為搜狐網站提供專業的搜尋引擎技術服務。
這樣，使用者在使用搜狐網站時，當他們使用搜尋時，就會明顯的感受到體驗上的不同。
我覺得，這也可以成為搜狐網站的一個技術特色和先發的競爭優勢。”
張朝陽敏銳的聽出隋波話中的含義，皺眉道：“先發優勢？
Bowen你的意思是，百度搜尋之後還可能和其他網站合作？
我還是希望我們是排他性的獨家合