永樂的事情，隋波並不太擔心。
首先，陳曉不是普通人，他是個非常“狡猾”且“精明”的商人！
在前世，國美收購永樂一役中。
雖然形式比人強，但陳曉所採取的一系列舉動，依然堪稱“經典”，各種手段招數齊出。
不但在和老黃的談判中極為強悍，寸步不讓；
而且在和國美談判期間，還不斷放出永樂向蘇寧丟擲“橄欖枝”、美國百思買也“覬覦”永樂的傳聞。
更和大中達成戰略合作協議，要透過股權置換的方式深入合作……
不斷增加談判籌碼。
這才逼的老黃最終讓步，國美還是按照陳曉提的條件，以高溢價的“股票+現金”方式，完成了對永樂的收購。
其次，易趣持有永樂上市後19.5%的股份，是僅次於陳曉的第二大股東。
像併購這種重大事項，也必須召開董事會討論。
易趣目前在永樂董事會有2個席位，同樣擁有很大的話語權……
換句話說，
只要隋波不同意，任何重大事項和交易，都不會那麼容易達成！
所以，永樂的事情倒不是很著急。
…………
隋波在去魔都之前，
還有一件非常重要的事——和主管部門溝通，在星河集團的“晶片”和“作業系統”專案上獲得支援！
2006年，在國產晶片領域，是異常慘痛的一年！
先是年初，“漢芯造假”案被曝光。
這無疑是對國產半導體產業一個沉重的打擊！
而漢芯事件後，科技部開始嚴查863專案執行情況。
方舟專案又浮出了水面……
“方舟一號”在01年“橫空出世”時，
號稱獨立研發出國內首枚，具有自主智慧財產權的32位實用化微處理器晶片。
也因此被媒體稱為是：“改寫了中國‘無芯’的歷史”！
與“漢芯騙局”不同，方舟是的確研發出了CPU！
“方舟1號”CPU晶片產品，採用了自行設計的32位risc指令集體系結構，是面向網路應用的CPU晶片。
它具有速度快、成本低、整合度高等特點。
0.25微米cmos工藝、cpu核心工作頻率為166mhz，每秒能執行2億條指令；
具有完整的mmu功能，哈佛匯流排結構，整合了8k指令快取記憶體和8k資料快取記憶體；
外部儲存器控制器使該晶片能直接與快閃記憶體、主存直接連線；
pci匯流排控制器可以連線大量的pci外部裝置；
其他外部裝置，如中斷控制器和時鐘定時器等則進一步簡化了系統的設計……
與當時國外同類晶片相比，“方舟1號”技術效能相當，在嵌入式CPU領域達到了國際先進水平！
但是，“方舟1號”晶片遇到最大的問題在於，
光研發出CPU是不夠的……
缺乏生態體系的CPU，根本無法具備商業價值！
想一想微軟+英特爾、蘋果+AMD的深度繫結，就能明白。
以晶片巨頭英特爾為例，其做出的不只是一個CPU，而是培育了一整個基於IntelCPU的生態系統：
首先是核心元器件。
其次，是無數小的Designhouse（設計公司）圍繞Intel做公板、做產品創意、做產品原型、做差異化做最佳化。
最後才是面對市場的企業，從Designhouse挑選產品原型，做商品化包裝。投放市場。做品牌、做銷售、做客戶服