宋健的到來，讓隋波感覺一下輕鬆了不少。
之前在電商方面他考慮了很多方面的工作，但都限於資源和團隊的能力，無法施行。
宋健的到來，補全了團隊這方面的短板。
C2C還好一些，只要搭建好平臺，做好宣傳推廣，入住的店鋪和使用者積累起來，利用現有的社會快遞渠道就可以完成交易。
唯一的限制就是支付手段，到時搞一個類似支付寶的信用支付體系，等銀行的電子支付出現就可以解決，至於政策層面問題，目前還是一片空白。
必要的時候，透過帝大的資源再做公關吧。
B2C就複雜的多。
要保證使用者體驗，後端的供應鏈必須完善，從上游供貨商採購，到庫存、配貨、送貨，甚至交易完成後的退換貨客服，都需要建立相應的體系。
這樣雖然前期投入會很高，但是一旦形成規模，就是平臺的核心競爭力。
易趣之前的團隊都是高校計算機專業的學生，說白了，就是一群精英技術團隊。
而B2C業務想要發展，尤其是在供應鏈和交易鏈環節真正落地，需要的是一支能夠吃苦耐勞，幹活拼命的線下團隊。
比如採購、庫管、配送這些環節。
最好都招聘那些出身貧寒，學歷不高，但是珍惜機會，不怕吃苦的人，只要公司給與公平的市場待遇，他們對公司的認同感就會很高。
所以，隋波急需要有個能夠執行B2C業務落地策略的人。
宋健之前在方正電腦的經驗、資源和人脈，無疑有利於解決這個問題。
……
放下了一大心事，坐在辦公室裡，隋波的思路又轉到了校內網和搜尋業務上。
周楓和許朝軍已經把校內網的大致構架想的比較完善了，隋波覺得只要增加一些能夠增加互動和娛樂的小功能，比如留言板、小紙條功能，就可以上線了。
到時候等教育網擴大頻寬，網站能夠放圖片了，再學學Facebook發家的絕招，弄個各大高校的校花評選活動之類的，應該能夠引爆高校使用者的興趣。
反而是搜尋引擎，隋波覺得之前想的太簡單了。
想要王川團隊現在就搞出類似百度和Google那種能夠檢索數億網頁的搜尋引擎，技術難度太大。
是不是和他碰一碰，利用前世做SEO（搜尋引擎最佳化）的經驗，給他一些指點？
正思索間，辦公室門被推開，左清泉走了進來。
看她氣鼓鼓的不太高興，隋波站起身來，笑問：“怎麼了？一臉的不高興？坐下說。”
畢竟是團隊成員，一起經歷了公司起步階段的艱苦。
隋波即使無法回應她的微妙心思，但平時的日常交流，還是比較自然親近的。
左清泉上身挺拔優雅，兩腿併攏，斜坐在沙發上，看著隋波拉過一把椅子，坐在她的對面。
“你為什麼不直管市場部啊？”她有點不開心的問。
這兩個月，隋波基本上一直在外面為開設分公司的事奔波，而公司裡一幫技術男們都忙著做開發。
各地高校裡又招聘了當地團隊來做宣傳推廣。
帝都總部這邊的市場部，除了提供一些物料的設計模板之外，沒有太多的事情。
隋波不在，左清泉就不來公司刷存在感了，大部分時間都在學校裡。
她又不像隋波，可以完全無視平時分，平時也是需要去上課的。
聽到隋波回來了，今天趕回公司，才知道隋波又做了架構調整。
不僅請了一位在方正工作多年的宋健師哥回來，擔任了公司COO，市場部也被劃歸到宋健分管。
她