XFI研究院的那些世界級專家聯絡感情，繼續加大在大資料和深度學習方面的資金投入，防止這些大牛們被Google挖走；
-和陸奇、彼得.蒂爾、保羅.格雷厄姆等人溝通投資方面的佈局；
這兩年不僅是國內網際網路新興公司大量興起，矽谷這邊也會有一大批獨角獸公司出現，透過百度美國、SWC（流波基金）和YC孵化器，將更多的初創公司和人才納入百度和與之相關的關係網路內，這是長期和Google等矽谷巨頭競爭的軟實力！
-還要和周楓商議，Facebook接下來的發展方向……
當然，除了這些之前佈局的延續之外，
最最重要的，
就是隋波現在開始，就要對未來的移動網際網路時代，進行提前的戰略佈局了！
經過反覆的思考，隋波對移動網際網路的佈局，主要集中在三個方面：
1、手機作業系統（軟體）；
2、智慧手機（硬體）；
3、移動晶片（移動網際網路的基礎和核心）。
作業系統方面，他計劃分為中美兩個基地，同時啟動。
矽谷這邊就是Andriod的研發，國內則是由百度研究院來自主研發。
這方面，隋波已經和易趣的獨董倪光南院士談過了。
倪院士非常激動，願意幫助隋波去搜尋人才，搭建起一個國內頂尖的作業系統研發團隊！
自作研發作業系統，一直都是倪院士的一個夙願和夢想。
智慧手機方面，隋波還沒有完全想好……
是尋找國內合適的手機廠商，入股收購呢？
還是學雷教主那樣，重頭開始搭建一個全新的頂尖人才組成的團隊，以網際網路的理念來打造一個全新的品牌。
這兩個方向各有利弊：
入股現有的廠商，無論是在手機的供應鏈合作方，還是廠房、裝置、工人等製造的基礎設施都已經很成熟了，流程完善。會節省大量的前期籌備時間。
但是在運營和觀念上，現在的手機廠商估計很難扭轉從現在的傳統手機向智慧手機、移動互聯的思維方式和運營模式轉變。
而重頭組建新團隊，團隊、人才、文化方面都會從一開始，就完全按照隋波的想法來建立。
但弊端就是整個供應鏈和生產線、工廠都需要新建，時間成本和投資成本太大。
到底怎麼選擇，隋波還需要時間考慮……
最後，也是最麻煩的，就是晶片！
移動網際網路的基礎，就是以智慧手機為代表的智慧裝置的普及。
而所有的智慧裝置中，最核心的都是晶片！
所以，手機作業系統和智慧手機固然都很重要……
但要想在未來不受制於人，晶片更是重中之重。
隋波在前世時，曾親眼目睹華為被美國製裁的過程。
像什麼取消華為和各大通訊商的5G合作訂單；谷歌取消和華為的合作，不能使用Andriod作業系統；高通不給華為提供晶片等等。
雖然給華為帶來了很大的麻煩，但都不致命。
華為透過多年前就未雨綢繆，悄悄自行研發的鴻蒙系統和麒麟晶片的“備胎”戰略，都扛過去了。
但是最後，限制所有使用美國產品和技術的廠商向華為提供產品，這才最致命。
因為華為不具備晶片製造的能力……
雖然隋波的易趣系是網際網路公司，看起來似乎涉及不到美國的核心利益。
但是，
隋波現在已經走到這個位置，又怎麼可能沒有更遠大的抱負呢？
他對易趣系的未來，可不是僅僅