星河集團作為案例。
除了介紹網路文化的建設和管理內容外，也對隋波提出的“網際網路+”理論進行了引申。
認為這一理論，
對中國的資訊化和工業化發展（兩化融合），提出了一個較可行的途徑。
在隋波不知道的情況下。
他再一次上達天聽了……
而國外的一些競爭對手，包括資本市場的投資者。
則是對隋波提出的“全球化”戰略，以及中國不久將超過美國成為世界最大的網際網路國家，星河系要成為世界最大的網際網路公司的論述，非常敏感。
競爭對手們，像Google、Ebay、亞馬遜、雅虎等公司，自然是暗自警醒。
而資本市場上，投資者們卻在狂歡！
不得不說，
隋波這麼多年裡，不斷的從一個成功走向另一個成功。
漂亮的業績和無數次正確的戰略決策，已經給資本市場留下了良好的口碑和聲譽。
如今他已經是全球第三大富豪。
而排在他前面的，比爾蓋茨和巴菲特，一個退休了，一個搞投資，而且都是老頭子。
隋波已經用事實證明了，
他就是這個星球上，現在最強大、最卓越的創業者、企業家之一！
在這種情況下，
隋波依然能夠有著這麼強大的進取心，和宏偉遠大的目標……
這對投資者來說，無疑是個好訊息。
當日，易趣、百度、易迅的股價，都是應聲大漲！
甚至那些“隋波概念股”，
如新浪、攜程、中芯國際、分眾、永樂等公司的股價，也都有不同幅度的上漲……
隋波的一封“內部信”，
其威力甚至比發一次季度財報，對資本市場刺激的效果還強勁！
外界的喧囂紛紛，隋波早已習以為常。
他每年的這份“內部信”，本來就是一種訊號的傳遞。
隨著星河系如今已經成為了國內網際網路產業的領頭羊。
他自己也被賦予了更多的“身份象徵”。
適當的發聲，闡述和引領產業方向，給高層決策提供可行性建議。
本來就是他的“職責”。
發“內部信”，同時也是營造公司品牌和形象的一種公關措施。
現在已經是2007年了，
全球化競爭的趨勢，越來越明顯。
他必須要加快對國內產業的整合速度。
這也算是一篇“檄文”，
告訴大家，星河系將要做這些事，願意跟上和加入，一起合作的，都來！
………………
進入新年，
公司裡的事情，大多都是去年的總結和新年的規劃。
合夥人會議要開，新一年的戰略會也要開；
各公司的董事會要開，各公司的管理層要述職……
再加上眾多他擔任的社會職務機構，新年伊始，也有大量的會議和活動。
隋波的行程表上，
每天都排的密密麻麻的，時間行程已經精確到了1分鐘……
就這樣，整個1月，隋波就在忙忙碌碌中過去了。
不知不覺間，
時間就來到了2月10日，小年。
這天，隋波的父母，隋衛東和趙婉如，將乘坐私人飛機抵京。
他們每年都會被隋波從金城接來帝都過年。
趙婉如最喜歡葉薇，
她在電話裡專門叮囑了，讓隋波“帶薇薇一起來家裡過小年”。
所以，這天下午，