隋波很喜歡在喝茶的時候，思考事情。
他在思考易趣的業務佈局和接下來的戰略重心。
說實話，這段時間，因為融資的關係，他把大部分注意力都放在了電子商務平臺上。
但實際上，他非常清楚，現在並不是在電子商務上發力的時機。
這也是為什麼對於8848的出現，他真的並不在意。
在1999年這個時間點上，電子商務模式在國內有著天然的短板。
網路的基礎設施、網民數量、支付條件、物流配送的效率……，基本上都不支援這個商業模式大規模的發展。
按照隋波的估算，能夠達到千萬月左右的銷售流水，基本上就達到這個時代電子商務網站的上限了……
說白了，這個時代搞電子商務，乾的都是拓荒的活。
如果沒有網路泡沫的出現，或許還有人能堅持下來，慢慢發展，等待電子商務03年之後的重新興起。
而要到08年，電子商務模式的真正成熟和爆發，還有十年的時間！
但偏偏僅僅一年多之後，進入2000年，納斯達克股災，網際網路泡沫破裂，所有網路股哀鴻遍地。
資本市場大退潮，一大批國內99年出現的電商網站，全都死掉了。
歸根結底就是燒錢拓展市場，導致資金鍊斷裂。
唯一存活下來的幾家：
噹噹體量小，而且只做圖書。最重要的是，在泡沫前，噹噹剛拿到一筆650萬美元的融資，這才熬過了寒冬；
卓越背後有金山和聯想支援，而且走精品路線，資金佔用量小，即使這樣，後來也堅持不下去，賣身亞馬遜；
易趣（也不知道現在會叫什麼了）則是邵亦波剛剛融到了大筆資金，而且他做C2C，本來就不需要大規模的投入，本來最有機會做大。
可惜老邵不愛江山愛美人，把易趣出售給了Ebay，回了美國陪太太。
也由此可見，這次的A輪融資，對於易趣公司有多重要了……
因此，就像隋波對左清泉說的，
8848看似來勢洶洶，但對於現在的易趣而言，威脅其實真不算大。
他真正警惕而視為對手的，始終是未來的BAT三家。
在電商領域，最多再加上一個東哥。
沒有人比他更清楚阿里“鐵軍”的戰鬥力，騰訊的產品創新力和百度的商業競爭手段。
就算東哥的埋頭苦幹，其實也挺恐怖的。
如果說這些對手是真正的大老虎，此刻看起來挺強大的8848，最多算個紙老虎。
就把它當做易趣升級路上的小BOSS，鍛鍊一下隊伍吧！
……
不過，市場競爭，無所不用其極，還是要做一些防備措施的。
隋波想來想去，除了正面競爭手段之外，還要小心對手使陰招……
網際網路公司之間的競爭，從來都不乏一些小手段，比如駭客攻擊，潑髒水之類的。
想到這裡，他把龐勇叫了進來，討論了關於網路安全的問題。
關於網路安全這一塊，隋波其實一直都有所考慮。
尤其是電商平臺這種，涉及到龐大資金流和核心使用者資料的網站，網路安全更是重中之重。
這個時候國內網際網路剛剛興起，那些活躍在C-FIDO網路，和開始轉戰到Internet網路上的極客們，更多的是各地的電腦發燒友和程式設計師。
他們自發的破解和複製一些小遊戲和DOS等軟體產品，於是誕生了最早的駭客（Hacker），或者說是“竊客”。
這時的駭客（其實應該叫極客），更多的只是分享自由