聯互通。
這樣對使用者來講，會極大的方便他們社交網路的聯絡。
QQ也可以增加遊戲、音樂等業務，並利用易趣體系內的其他兄弟公司資源，快速發展……”
他說了不少對合並後，對騰訊業務有利的方面。
也算是寬慰了在座幾人的擔心。
最後他還不忘穩住幾人：
“合併後，只是兩家公司在上層架構上，成為了一家人，避免惡性競爭。
騰訊肯定是由你們繼續經營下去的！
你們也知道，我的事情太多……
就連易趣我也拆分了，交給不同的團隊來具體管理。
所以，Pony你不用擔心，我會把騰訊的品牌、產品、團隊廢掉。
完全沒有這個必要嘛！”
對他的這番話，小馬哥等人細想了一下。
倒也是……
隋波出國半年，旗下的各家公司，都是由管理團隊在運營。
隋波好像還真不是一個卸磨殺驢的人。
他們本來壓抑的心情，經過隋波一番忽悠，倒也舒緩了一些。
不管怎麼樣，
總之，騰訊的問題就算是解決了……
在2003年這個中國網際網路巨大的轉折點上，此刻還弱小的騰訊，不是什麼大問題。
隋波還有太多的事情，需要去操心呢！
…………
隋波回到帝都時，時間已經來到了3月。
這時“大事件”已經開始引起了官方的高度重視，一系列政策出臺。
在這個時期，呼朋喚友、娛樂、逛街購物都大大減少，人們更樂於呆在家裡……
於是，以網際網路為代表的新興經濟形式，開始發揮出特殊的作用！
大量被隔離在家的公司白領，為了工作，安裝了寬頻業務；
人們待在家裡的時間增加。
於是他們開啟了電腦，開始購物、打遊戲、瀏覽新聞、閱讀小說、投簡歷……
在這種情況下，易趣系各公司的業務，都出現了爆發式的增長！
從電商平臺來看：
人們的消費習慣發生了改變，越來越多人為了減少與人群接觸的機會，透過網上商城和電子定單來購物。
首先，網上購買安全、衛生、便捷。免除了在商場中買東西的危險，省卻了在超市中排隊等候，遠離了汙濁的空氣。
其次，網上購物配送快捷、保證安全。
再次，網路的訂購方式多種多樣，滿足不同層次、不同型別使用者的需要。
最後，網上購物與傳統商店相比，擁有的價格優勢也不容忽視。
以易趣網、淘寶網、卓越網、趣拍網等為代表的電商網站，均表現出了不同程度的使用者和交易資料上漲。
易趣網在隋波之前的安排下，增加了30%的庫儲存備；
並增加了生活用品和醫療用品（口罩）的品類。
豐富的商品品類，便捷的配送物流體系，再加上多年的品牌和口碑……
讓易趣網成為了絕大多數使用者的首選網購平臺！
在此期間，易趣的註冊使用者從之前的2000多萬，暴漲至3000萬；活躍使用者更是從800萬激增到1200萬；網站PV上漲了100%；
日交易額從之前的300萬RMB，上漲了80%，達到了540萬RMB！
淘寶網也迎來了一次大的業務爆發。
長三角、珠三角的大量中小企業受到影響，從原來對網上開店不屑於顧，轉變為主動嘗試。
賣家數量從之前的50萬，激增到接近100萬；註冊使用者（買家）數量從