隨後，隋波又談了很多百度搜尋自己獨立做網站之後的細節問題。
比如，搜尋結果頁面的佈局。
還是以簡潔為主，左側主頁面，還是搜尋結果。
企業的搜尋推廣廣告，只放在搜尋結果頁的頁面右側區域，要明顯的標註出“相關企業推廣”的字樣。
同時，為了保證使用者體驗，每頁最多展現8條不同的推廣連結。
另外，如果不採用“競價排名”。
那麼對推廣廣告的排名，就應該是以關鍵詞的質量度來排序。
包括：點選率CTR（排除位次、地域等因素）、相關性（包括關鍵詞和創意、關鍵詞和目標頁面）、創意水平（通順度、吸引力）、網頁質量（使用者點選推廣廣告後進入的網站體驗指標）等。
這樣，才能保證即使是推廣廣告，也能給使用者提供最優的選擇。
關於百度的推廣策略，
他則提出，要從品牌、技術優勢、營銷平臺優勢，三個方向進行推廣。
其中，前兩項是針對廣大使用者，最後一項則是針對廣告客戶。
品牌上，隋波親自敲定了一個品牌Slogen。
“百度一下，你就知道”！
網站的標誌（LOGO），則用一個熊掌。
他笑稱：“現在網際網路公司都喜歡用動物做標誌，雅虎是老虎，搜狐是狐狸，那我們百度就是熊！
至於熊掌，諧音正好是尋找的意思。
同時，也有獵人尋跡熊爪痕跡的內涵，與搜尋關聯度高。”
他說到這裡，宋健問道：“波總，按這個說法，咱們的易趣也應該有一個標誌啊！”
隋波想了想，點頭道：“也是，那你們覺得，貓好，還是狗好？”
這下，大家都興致勃勃的討論起來。
有人更提出了什麼龍、鳳、麒麟之類的神獸……
會議室裡，立刻就變得熱鬧起來。
隋波連忙打斷他們展開的一場動物大討論。
“好了好了，今天是百度業務討論會，易趣的LOGO，完了再商量吧……
我們繼續說百度的推廣策略！”
他繼續說起對技術優勢的推廣。
也就是要讓大家都知道，百度搜尋好，搜尋速度快，搜尋結果準確，使用者體驗高。
可以透過口碑營銷和活動營銷的方式，來宣傳這一點。
隋波舉了個例子，比如可以搞一個“百度搜尋大富翁”之類的有獎答題遊戲。
百度在網站上給出很多小問答題，
比如“你知道地球的年齡大概是多少歲嗎？（答案：46億歲）”、“中國第一條地鐵線路——帝都地鐵一號線是於1969年幾月開通試運營的？”（答案：十月）……
透過給出一些千奇百怪的題目，使用者要想憑腦子裡的記憶和過去的知識積累，答出這些問題並不容易，但可以透過百度搜尋來尋找答案。
這樣，使用者就會在尋找答案的過程中，不知不覺提高了搜尋技巧，還增長不少知識。
而設立競猜的大獎，則可以提高使用者參與的積極性。
至於營銷平臺方面，
怎麼去讓那些地方企業客戶，瞭解百度的營銷推廣？
除了建渠道外，最好的推廣方式，就是去各地做宣講活動……
就這樣，隋波從商業模式到市場推廣，從產品形態到收入模式。
全面的給百度搜尋公司下一步的業務發展方向，進行了一次梳理。
也讓集團的核心高層和百度公司的管理層，比較深入的理解了百度搜尋的重要性。
為公司下一步在搜尋業務上發力，做好