…
定製機也有一些問題，
比如植入了電信運營商的很多擴充套件應用和服務專案，無法形成我們自有的業務生態；
同時，因為有補貼，使用者對手機的需求，就不是從市場購買的角度出發……
這也不利於我們收集使用者體驗資訊反饋，進行新產品的研發，會極大的影響我們對市場的判斷力。
所以，我們要採用分品牌戰略：
Coolpad品牌走運營商定製渠道，定位在商務智慧機和中端智慧機；
星宿（Galaxy）品牌還是面向市場。
透過線上+線下渠道來進行營銷和銷售，定位在高階智慧手機和時尚中端機型。
在渠道建設上，
除了現有的易趣和淘寶的電商渠道外，
我們馬上會收購永樂電器和大中電器，擁有國內領先的家電連鎖大賣場之一；
此外，我們還要透過建立自營旗艦店+加盟店的方式，擴充套件全國範圍的線下渠道。
至少要形成，在全國一線大城市有自營旗艦店，在全國所有城市都有品牌加盟店的規模！
從而形成全方位、立體化，遍及全國的銷售網路……
這也將會是我們在未來的市場競爭中，另一大核心競爭力！”
隋波的這番話說出來，
首先動容的，就是盧雷，和銷售、市場團隊的幾個副總裁。
以前的“酷派”幾乎完全是靠運營商定製，從未在其他渠道上有所拓展；
而即使像摩托羅拉之類的國際手機巨頭公司，在國內的銷售渠道，也都是代理商制度。
聽到隋波這麼大魄力，
一上來就是：運營商+電商+家電連鎖+自建旗艦店+代理加盟店，一整套全體系的建立銷售渠道網路。
頓時都覺得，一下就有奔頭了！
難怪隋波被業內稱為“波神”……
這身為“華人首富”，眼光氣魄就是不一般哈！
盧雷和身旁的黃海對視了一眼，
作為總裁，他對黃海這位星河系嫡系的CEO，還是表現出了足夠的尊重。
得到黃海的示意後，盧雷發言表了決心：
“波總，您放心，只要集團願意支援，大力投入。
我們一定全力以赴，打造出業內最強的渠道網路來！”
隋波點頭笑笑：“嗯，盧總，放手去做，我對你們有信心。”
他接著道：
“在晶片方面……，我覺得貴精不貴多。
和太多的平臺合作，會造成我們在系統適配等方面增加投入。
我的意見是，
在紫薇那邊還沒有研發出成熟的產品之前……
我們的高階晶片，主要還是採用高通的晶片；
中端產品也可以在高通、展訊之間選擇。……可以先以高通為主，畢竟高通的3G技術是強項，尤其是CDMA領域。
展訊是我投資的公司，據我瞭解，他們現在在TD-SCDMA技術的研發進展比較快。
像我們和中移動合作的機型，就可以採用展訊的晶片。
其他像德儀、聯發科之類的，就不用浪費精力去適配了……”
對他的這個決定，
技術研發團隊幾人對視了一眼，並沒有太多的異議。
其實目前酷派的機型，也主要是和聯通合作的CDMAGSM模式，高通本來就是最大的合作伙伴。
隋波也不停歇，繼續做著決策，似乎完全不需要太多的思考：
“至於技術路線……，我覺得沒什麼可糾結的！
我就提一個要求：支援全網通