物流人員的培訓，自動化物流裝置的除錯，訂單、倉儲、分揀、物流等系統對接，到供應商的配合……
需要多方協作，共同推進專案進度，保障上線交付質量。
不過，雖然壓力很大。
但是黃星還是給隋波拍了胸脯：
“波總，就算王總（王國輝）這次不過來監軍，我們魔都分公司也一定能把這個活兒幹好！”
隋波笑著敬了他一杯：
“等亞洲一號倉順利交付使用的那天，我給你慶功！”
隋波還對易付寶副總裁井賢棟格外重視，席間專門找他單獨喝了一杯。
這時井賢棟剛剛34歲，看起來很年輕，但來易付寶之前，已經是廣州百事可樂公司的CFO。
他為人沉默低調，但思維敏捷，言之有物。
隋波帶著三分醉意，摟著他肩膀笑道：
“老井，你可是我親自點將，讓Daniel（張勇）去廣州請將的！
知道我為什麼看好Daniel和你嗎？
因為你們都是CFO出身……
易付寶現在雖然只是個支付平臺，但未來在金融領域，它具有巨大的潛力！
嗯，用技術創新金融，就叫網際網路金融吧……
你們要好好琢磨琢磨這個課題！
易付寶雖然總部在帝都，但是其實魔都也是一個總部，嗯，雙總部運營模式……
為什麼呢？
因為魔都是中國的金融中心！
在金融領域的創新和業務合作方面，魔都有著最好的市場條件。
所以你的任務很重，要儘快熟悉業務，和Daniel一起，研究易付寶未來的發展戰略。
我離京之前，和Daniel聊過，今天也給你提一句……
一個方向是產品上，必須始終注重提升使用者體驗。
支付和其他業務不同，每多一個環節，使用者支付的流失率就會增加5%。
這是現在網銀在閘道器支付上的方式所決定的，想解決只能想其他辦法。
我舉個例子，
你們可以考慮和一些銀行合作，發聯名卡。
讓使用者在辦卡的時候，直接完成銀行賬戶和易付寶賬戶的繫結。
這樣使用者支付時，就不需要跳轉網銀……
現在很多銀行都有類似的“卡通”業務，屬於銀行提供的開通代扣付款業務。
中行叫“支付通”、工行叫“繳費站”、建行叫“易付通”，本質上都是“一次性簽約，多次使用”。
那麼，這種代扣服務，有沒有可能把我們“易付寶”賬戶的代扣功能也加進去呢？
這可能就需要你們和銀行去談……”
井賢棟臉色都有點變了！
這還是除了剛入職的時候，他和隋波見過一次後，第一次近距離的和隋波單獨私下交流。
雖然隋波在集團內部的“威名”，早已如雷貫耳……
而且他也相信，隋波年紀輕輕就成為“首富”，肯定不簡單。
但此刻聽著隋波藉著酒意，隨口說出的一番話，
就直接擊中了易付寶目前發展中最大的問題和困難，並隨口給出了一個解決方案……
聯想到隋波可不是有時間在一個業務上深入研究的人。
以他“日理萬機”的忙碌，能分出10%的注意力在易付寶業務上，就很不錯了！
這就……
細思極恐了啊！
這一刻，剛剛進入星河系沒多久的井賢棟心裡。
對隋波這個大老闆的“恐怖”，留下了極其深刻的印象。
這一晚的夜宴上，