的價值理論，獲得了非常多的華爾街投資人認同。
到了1998年，她把“眼球（eyeballs）”和“PV”列為網際網路公司的重要財務指標，並在報告中寫道：“雅虎每年吸引4000萬對眼球訪問，這公司應該值100億美元。”
幾個月後，她將雅虎25%的PV增長放入“五大關鍵財務指標”。
這樣，在資本市場就形成了一個閉環：
二級市場股價上升—一級市場投入更多資金—更多人利用網際網路概念創業—更多創業公司進入上市潮—進一步推動二級市場股價。
這個過程中，美國的降息和減稅政策，也為這個飛輪源源不斷地提供動力。
在這種理論的影響下，普通的大眾投資者總是覺得，網際網路企業就該是指數增長的，早期的虧損，都是為了等待那個拐點。
那些很害怕錯過上車機會的人，就變成了泡沫的助推手。
這樣的人在2000年前，是資本市場的主流……
不過，隋波也沒有想到，他在公司年會中的講話，影響會這麼大。
2000年1月2日。
在多位投資人的要求下，易趣公司召開董事會。
在董事會上，以高盛、紅杉為代表的投資人董事，都希望隋波能採取一些措施，來消除他的年會演講對資本市場的影響。
隋波也覺得，對員工提醒的目的已經達到了，這時候還是低調點，
不要動太多人的乳酪，比較好……
於是，在1月2日（美東時間）上午，納斯達克交易所開盤後不久。
易趣公司對外發布公告。
“近日網路和新聞中，流傳著易趣公司董事長、CEO隋波先生的某些言論。
易趣公司特此宣告：隋波先生的言論是公司內部講話，並不是對外正式宣告，也不代表易趣公司對市場的觀點。希望新聞媒體和外界，不要對該言論進行過度解讀。
易趣公司始終堅信，網際網路產業在全球範圍內，具有廣闊而光明的發展前景，並將繼續致力於為中國網際網路使用者提供優質的網路產品和服務。”
易趣的股票在開盤時，迅速下跌了近3%，
但是到了下午，又跟隨納市網際網路科技股的整體上漲，股價上升了8%。
最終報收於116.8美元。
美國資本市場，似乎並沒有在意一個小小的中國易趣公司CEO的言論。
一切還是非常美好的！
…………
公司發了公告，隋波就不再去管這件事的後續了。
在董事會上，他趁機透過了一系列的公司下一步發展計劃……
“公司B2C業務今年內要完成全國6大物流中心、32個區域物流中心的佈局；
”校內網將在免費郵箱方面發力，計劃將易趣免費郵箱（Qmail）容量，從之前的1M，擴充到10M。
希望藉此，提升易趣郵箱的註冊使用者量和市場份額，並透過郵箱向校內網引流。
易宇網咖今年計劃將直營連鎖門店，從現在的128家，擴充至300家，完成全國主要城市和二線城市佈局。
相信這一舉措，將會為公司業績帶來穩定的現金流和更高的利潤回報。”
對於隋波提出的公司發展計劃，投資人並沒有太多的意見。
易趣上市後，公司賬面的現金儲備非常高。
加大業務的投資力度，擴充市場份額，提高業績。
他們的股票在市場上，也會有更高的升值空間。
雖然對隋波忽然丟擲網際網路寒冬的說法，他們都頗有微詞。
但是對於隋波對網際網路業務