2000年最後幾個月，
凜冽的“網際網路寒冬”，也隨著自然天氣越來越冷，而愈演愈烈，
媒體所預測的，大多數網站在年底倒閉的預言，如期而至……
最先開始的，是“併購潮”。
8月23日，聯想集團宣佈，以3537萬美金收購贏時通公司40％的股權，從而以第一大股東的身份入主這一財網新貴。
這樣，繼FM365入口網站之後，聯想已擁有CNNIC最新網站排行前40名中的兩家網站。
同樣在8月底，
曾經的網際網路“標誌”公司瀛海威，發生了“張樹新回購事件”。
瀛海威創始人張樹新，控訴大股東中興發，和之前併購瀛海威的兆位元公司兩家公司，利用併購的資本運作，侵佔小股東權益，讓她的2000萬原始股一夜清零。
這讓所有人進一步明白，
融資、併購這些資本運作，對創業者而言，是冰冷而殘酷的……
9月19日，
搜狐宣佈以市值3000萬美金的440萬股股票，收購ChinaRen。
老張在新聞釋出會上興奮的宣稱：完成收購後的搜狐網站，將擁有780多萬的註冊使用者及每天4400萬網頁瀏覽量。
這一併購案，將使搜狐成為國內最大的入口網站！
因為這時新浪的註冊使用者為700萬，日PV為3400萬；
網易註冊使用者590萬，日PV2400萬……
可這場中國網際網路有史以來，規模最大的一場兼併，卻並不被外界所看好。
業內認為老張所稱的搜狐第一大入口網站的概念，十分牽強。
因為合併後的780萬使用者仍是分屬sohu.和ChinaRen.，
人們看到的是一個壯大了的搜狐公司，而不是搜狐網。
這種簡單的使用者疊加，並沒有太大的意義。
是否能夠整合好兩家公司的業務和公司文化，發揮出併購後1+12的作用，非常考驗老張的運營和管理能力。
媒體更是質疑，
搜狐本身還沒有盈利，卻又收購了一家更沒有明確盈利模式的社群網站。
公司的運營成本大大增加了，收入卻沒有提升……
這種併購意義何在？
網際網路公司的併購，並不僅僅限於國內。
沒過多久，雅虎宣佈，以發行雅虎普通股225萬股的方式，購併彎彎最大的入口網站奇摩網站全部股權。初估購併總金額將高達40至50億元新臺幣。
奇摩是彎彎最大的入口網站，上網人口超過百萬人次。
在網路公司一片賠錢聲中，奇摩幾天前才宣佈，今年前三季業績較去年同期增長四倍。
一個具有本土化的經驗，一個具有全球化的強勢，
合併後雅虎將可以立足彎彎、放眼內地。
雅虎併購奇摩的訊息一傳出，立刻引起彎彎網路界的震撼，
認為連第一大網站都必須被購併，小網站不必存活了……
同時，雅虎中國的伺服器已經搬到了帝都，
這是一個非常明顯的訊號！
表明美國的一些大網際網路公司正虎視眈眈，準備依靠收購進入中國市場……
到了年底時，各種併購的“小道訊息”更是滿天飛。
就連新浪、搜狐、網易三大門戶，都成為了訊息中被收購的物件，
傳說中的收購方包括AOL、全球第三大網路集團Lycos、雅虎、微軟等。
不過老張和老王，都第一時間斷然否認了這些傳聞。
相反，老丁