當然，這時的東哥，還沒有太大的野心。
他比較踏實，沒有老馬那麼高的“眼光”，一開始就把目光盯在易趣這個龐然大物身上。
東哥現在對京東的期望和目標，還只是專注於IT類產品，主要做垂直電商。
他瞄準的競爭對手，
是主做3C的新蛋網（Newegg）；以及今年剛在魔都興起的，由新蛋網元老卜廣齊創立的我買網（51buy）。
作為曾經的淘寶“五星”名店，東哥對易趣還是比較親近的。
這一點，從現在京東還在使用易趣物流和易付寶，作為物流和支付工具，就可以看出……
事實上，由於隋波和易趣的“亂入”，
這一世裡，國內網際網路行業改變最大的，就是電商行業了！
前世因為8848、卓越網等一大批早期的電商公司紛紛折戟，再加上美國的亞馬遜連續多年虧損。
電商，尤其是B2C電商，在國內很長一段時間裡，都是資本無人問津的領域。
京東真正崛起，阿里推出淘寶商城（後改名天貓商城）進軍B2C，都是要到08年以後了。
而現在，
由於易趣在中國市場這些年來，歷經風雨而不倒，反而愈發強大。
當網際網路寒冬過去之後，各類B2C垂直電商網站，便又一次如雨後春筍般的出現……
大家都希望，能夠複製易趣的模式，取得成功！
此外，由於隋波還提前殺入了傳統家電市場和線下渠道。
並透過易趣的“618”大促營銷活動，撬動了傳統的家電連鎖零售產業鏈的格局。
蝴蝶反應下，
國美、蘇寧等傳統家電連鎖企業，也比前世更重視網際網路的線上渠道和電商業務了……
本來在各自公司角落裡，不起眼的電商部門，忽然間都獲得了大佬們的重視。
去年開始，
“國美網上商城”、“蘇寧網上商城”，就都紛紛得到了老黃和老張的重金投入。
並開始招募技術團隊，開始了和網際網路的“親密接觸”。
經過了近一年的籌備和低調發展。
在今年的“易趣大促”時，
一場傳統家電連鎖針對易趣的“反擊戰”，也開始了……
先是國美老黃高調宣佈：
旗下電子商務網站“國美電器網上商城”全新上線，國美將全力推進電子商務業務。
為了表示對電子商務的重視，國美還成立了100%控股的子公司——國美電子商務有限公司，來專門運作網上商城業務。
該團隊與國美獨立辦公，目前已經有600多名員工，而不是之前僅有一個事業部來負責相關事務。
老黃還聲稱：
計劃未來3-5年內，電子商務的銷售收入佔到國美總體收入的30%。
與其他電子商務網站相比，國美擁有每年超過300億元的採購規模，這能夠使國美實現採購的低成本和零售的高毛利。
此外，電子商務要低成本執行，必須控制好資訊化成本、物流成本和人工成本，而後兩者都可以與國美現有的實體店面共享並分攤成本。
在物流方面，
國美電子商務既整合了國美現有的物流配送資源，又構建了自己獨立的配送體系。
目前，國美電子商務已在全國建立了21個自有倉庫，具備每天5000單的區域快速配送能力。
未來3年，國美還將在全國建立以8個區域中心為核心的網路運營體系，建立全國68個大家電物流倉，建立320個分撥配送點，自有物流配送覆蓋70%的訂單，建立超過2