這麼大的聲勢，很容易讓創業者產生一種誤會的繁榮：以為國內流量資費要很快便宜了。哪怕在公交車上看影片的錢，老百姓也要很快花得起了……
既然流量那麼便宜，音訊比影片的獨門優勢又在哪裡？如果老百姓可以‘花著影片的流量，都不在乎那點流量費，然後把螢幕一關直接聽語音’，那《邏輯思維》和《曉說》甚至其他任何脫口秀，都沒必要移植成音訊了嘛。
所以說，之所以只有喜馬拉雅這種二流團隊投音訊領域，最大的關鍵，就是大家都太相信三大運營商很快會提速降費，讓人民都做得起花流量看影片這種事兒。
這樣的情況下，那隊音訊領域的投資，就成了一門‘最多隻有一兩年壽命的短期生意’了，誰還捨得砸大錢做產品、燒流量、拉客戶？”
“呃……那你是說，你覺得我們國家的3g業務並沒有中央規劃地那麼快普及？”周天音覺得一陣無語，有點跟不上節奏。
不過這也不怪她，畢竟在2011年這種當口，在三大運營商甚囂塵上的時候，不接地氣的從業者都很容易產生這種錯覺，以為國民都快富得敢用流量看影片了。
可實際上，別說尼瑪的3g時代了，就是2014年之後，國家普遍開始進入4g時代，又有幾個敢膨脹到用移動流量看影片的？
連2016年的時候，李首相都得特麼站出來，在3月份開會的時候抨擊：現在的移動資費，搞得老百姓出國旅遊，導遊人手一個行動式wifi。
但哪怕是首相發話了，利益集團還是逼用沒有，移動該多貴還是多貴。
老百姓又不傻。
所以，如今的地球上，只有馮見雄一個人能看懂三大運營商的無恥額，確切地說，應該是隻有他一個人能看懂三大運營商的具體無恥程度。
無恥這玩意兒本身，不用看，地球人都知道。
關鍵是別人不知道這個無恥的度有多深。
所以，也就造成了，只有馮見雄一個人看得明白：
“其實音訊這種省流量的內容共贏模式，尤其是在公交車、計程車、私家車這種很難用到wifi、非得用流量的長夜省流量的模式”，並不是一門“只有一兩年壽命的過渡期生意”，而是一門“起碼還有十年壽命的長久生意”。（2020年馮見雄穿越之前，移動都沒把資費問題解決呢，大家兩年內別指望了，未來人給你們報答案了。）
這樣，他就比馬騰更敢在早期砸錢虧錢把產品做好、把使用者做多。
因為馬騰眼裡，無論他多晚進場，這都只是一門“還有一年多壽命就要死的生意”。
周天音聽得目瞪狗帶。
對於馮見雄最近讓她做的那些佈局工作，也正是到了這一天，她才豁然貫通。
“原來……我們最大的優勢，就是不信任央企公然宣佈的產業佈局進度？總覺得有哪裡不對……”她的三觀，有一次被馮見雄崩壞了。
馮見雄卻絲毫沒有覺悟，繼續狂妄而殘忍地補刀：
“這有什麼不對嗎？所以說，今天這種生意，也就是碰到對手是馬騰，我才敢這麼囂張。要是遇到的是馬風，他也要做內容產業，我是絕對不敢這麼幹的。
馬風這人思路野啊，他上次開會有句名言，怎麼說的來著？
‘我覺得我可能有點反動，我從來不響應政府的號召，因為中國人太多了，政府一號召，一窩蜂都扎過去了，然後就輪不到你了，你就死那兒了。’
‘我只做未來十年政府有可能號召的事情，但是在號召之前就做完。等他來號召的時候，我尼瑪轉身就跑’。
聽聽，聽聽！敲黑板！天音姐，你還是圖樣圖森破了，以後那些產業趨勢會議，還是少參加，學不到什麼的。這