他陳某人還不講理，所以他今天的借題發揮，也就正常了。
第二天早上一起來，陳主任接到了北關區區長的電話，“陳主任，在省委的關注下，經過廣大黨政幹部的連夜奮戰“北關西區城建治理一期工程’所有的釘子戶已經全部拔除。”
“絕大部分的群眾，最終欣喜地聽從了我們的勸告，滿意地簽下了協議，而對個別執意阻礙塗陽城市建設和發展的頑固分子，我們……採取了必要的措施。”
“有人員受傷沒有？”陳太忠對什麼欣喜啦滿意啦之類的措辭不感興趣，他雖然宣佈對強囘拆負責，但是也很願意關注一下結果——一旦發生衝突，可能導致一方或者雙方受傷。
陳主任你不需要問得這麼直白吧？北關區長還真的有點受不了這樣的做派，在區長的印象中，上面人從來只知道發號施令，很少考慮下面的艱辛——你做好了那是應該的，做不好是能力或者態度問題。
現成的例子在這裡擺著，如何處置那個美國人的要求，劉東來一個字都沒說，他僅僅是表態：我不管你怎麼做，絕對不能違反市裡的決定，同時還得處理好了——否則就是你無能。
區長能理解市長的無奈——劉市長也不敢跟美國人呲牙，所以只能把壓力轉移到下面：我相信你們基層幹部的智慧，自己想辦法吧，這不是我逼你們，而是給你們一個表現的機會。
所以，對陳主任居然關心有沒有人受傷，他是相當地囘震驚，這樣有擔當的領導，真的是太少見了，一時間他腦子裡有個奇怪的念頭閃過——也不知道文明辦還要不要人了？
不管怎麼說，跟這樣的領導打交道，絕對是令人身心舒暢的，於是他笑一笑，“沒有人員受傷……強囘拆的只有耿嶺一家，在請示過市裡之後，市局派出了警力支援，很好地控制了現場，耿志剛的情緒比較激動，有一個警冇察肘部有輕微的擦傷。”
這做區長的果然有一套，他知道陳主任最想了解的是什麼，彙報的時候自然要抓重點。
然而陳太忠一聽，立馬就不幹了，“警冇察出警的時候，亮明身份沒有啊？”
“怎麼可能不亮明身份呢？”區長聽得就是一聲苦笑，“那是美國人啊，就算亮明身份，人家還沒命地抵抗呢。”
“哦，那這就是襲囘警了嘛。”陳太忠慢條斯理地發話，“襲囘警的性質，很嚴重啊……那個警冇察在遇襲之後，鳴槍警告了沒有？”
陳主任……陳大哥，陳大囘爺，你別再這麼玩了，你玩得起，我們陪不起啊，區長只剩下苦笑了，“鳴槍……那是沒有，咱們的人多，那個……這麼說吧，那個警冇察見耿志剛氣焰囂張，氣憤之下給了一肘子，肘部就擦傷了，嗯，我們打算批評教育他一下。”
“因公負傷，你批評教育個什麼？嗯……不要讓我們的幹部流囘血又流淚。”陳太忠啪地壓了電話，心裡是憤憤不平——這尼瑪是什麼警冇察，給人一肘子，別人沒事，自己的肘子反倒是擦傷了？
事實證明，該區長還是隱惡揚善了，警冇察受傷，對手更受傷，第二天，香港《一週兩侃》的報紙上，刊登出了發生在內陸天南省塗陽市的拆遷黑幕。
“……在數百軍囘警的圍堵下，上百棟民房被強行拆囘除，其中有棚戶區居民、現美國公民耿XX，因阻攔這一野蠻行徑，被警方殘忍毆傷頸部，正在緊急治療中，醫生表示，不排除高位截癱的可能，美國駐香港領事館已經去電內地，表示嚴重關切……”
這報紙早上就出來了，但是時至中午，也沒有天南的領導給陳太忠打電話發問，直到晚上，周瑞才打電話過來，“太忠，香港那邊報道你了，你怎麼說？”
“怎麼說？我想把耿志剛抓捕歸案。”陳太忠在下午的時候，也聽說了香港媒體的反應，聽到這個問題，他