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「再看這邊……知道他們在做什麼？」
「遊戲推廣？」
「他們在週末的黃金時間，包下網咖裡的二三十臺電腦，免費提供給玩家，但是隻能玩指定的網路遊戲。推廣員在現場教新玩家如何上手，並負責記錄下在每間網咖每次活動新註冊的帳號，新帳號數量直接與他們的獎金掛鉤。這樣的活動在遊戲密集推廣期，會在全國超過3000個網咖裡同時進行。這就是你們的競爭對手如何打敗你們，尤其是在中小城市，市面上兩三百款網路遊戲，玩家如何挑選？非核心玩家對遊戲的選擇往往容易受他人影響，如果這個人恰好是網遊公司的推廣員，結果自然可想而知。」
「可是如果遊戲本身不夠好，怎麼能長期吸引玩家？」
「你啊，真是坐在寫字樓裡不食人間煙火的呆子。我知道你在想什麼，你們狂徒的遊戲當然好，世界名廠名製作室的大手筆，遊戲精良，從畫面質量到遊戲可玩度都很高。為什麼會輸給本土遊戲，甚至是山寨遊戲？」
只見傅磊嘩地一聲撕下網咖過道牆面上的一張網遊海報，下面露出狂徒旗下一款網遊海報。
「你們輸了網咖，等於輸了大半個江山。狂徒的遊戲推廣員平均每三個月才會到訪一次有聯絡的網咖，於是乎，三個月期間，他們貼的海報早就被更勤奮的競爭對手掩蓋掉了。狂徒一次性砸下幾千萬，買了幾條地鐵環線內的燈箱和幕牆廣告位，很炫很拉風，地鐵裡能看到網路遊戲的大幅海報。結果呢？地鐵的人流量的確可觀，你們卻忘了廣告效果因行業而異因定位消費人群而異。每天乘地鐵上下班的人，急匆匆趕往機場或火車站的乘客，大量流動人口和外來務工人員，有百分之多少可能成為你們的付費使用者？」
「和可樂進行異業合作是對的，網遊玩家都喝可樂，可是後來你看看你們都做了些什麼？和中檔服飾品牌合作，真是天大的笑話。花1000塊買一件外套對你來說可能根本不屑一顧，可是對於一個盤算著每月生活費如何在網咖、點卡、泡麵之間取捨的核心玩家，完全是個笑話，他更有可能攢錢去買一件1000塊的虛擬裝備。從去年第三季度起，狂徒的財務報表裡，拖累收益最明顯的是激增的市場推廣費用。你們用了最不得當的方法去推廣自以為是的精品遊戲，玩家的熱情最多撐三個月，國外開發商的後續內容更新掉鏈子，更是雪上加霜，玩家的疲倦感會促使他們轉向那些你們瞧不起的2D的低階的無聊的。。。。。。但是推廣良好擁有眾多中低端玩家群體的網遊。」
「照你這麼說，在國內好遊戲註定沒有市場？」
「怎樣算成功？簽下高品質的遊戲之佔50％的理由，另外50％完全取決於運營商的策略。跟你說一句笑話：你才走精品路線，你全家都走精品路線。」
「呃。。。。。。是什麼意思？」
「算了算了，你這種大叔真無聊，跟你講笑話也聽不懂。那是你們〃隔壁鄰居〃內部傳出來的，嘲笑你們狂徒遊戲籤一部毀一部，精品路線的結局很有可能是全軍覆滅。」
譚彥當然知道〃隔壁鄰居〃指的是狂徒遊戲辦公樓旁邊的另一家上市網遊公司，風格與狂徒截然不同，旗下同時運營超過30款網路遊戲，把分散經營和遊戲平臺化戰略發揮得淋漓盡致。
「那手上這款遊戲怎麼辦？」
「續約，你們就會像A股市場裡的散戶，越套越深。不續約，你們就會像美國次貸風波中的債權機構，一虧俱虧。這個遊戲是狂徒的命根子，也是狂徒的阿基里斯之蹱。這個市場不止狂徒一家公司，遊戲規則在群雄紛爭的年代已經被無數次改寫了；你們死抱著精品路線不放，殊不知市場早就變得了低階的市場，什麼旁門左道都使得出來，怎樣？不服？那麼精英就等著被山寨窮死餓死吧。