張軒也是易趣公司裡的一個奇葩……
要說資歷,他也是易趣創始團隊的一員,
從最早易趣剛剛成立,BBS時期,他就加入了公司。
張軒又是隋波的老鄉,和他的私人關係極好。
本來最早的時候,
隋波給他的定位,是負責公司的公共關係,或者將來負責CFO(畢竟他學的是會計)。
可是前期易趣公司還小,暫時沒什麼公共關係事務;
而且當時張軒剛大一,也沒有足夠的學識和經驗來管理財務;
所以就和左清泉一起在市場部裡混,
後來又和左清泉一起調去給隋波做助理。
等到張奕加入公司擔任CFO;崔倩調來帝都,擔任公共關係總監……
張軒就更是沒什麼用武之地了。
他倒也無所謂,
在這四年裡,
張軒一方面,在公司學校兩頭混,順便還搞定了個女朋友……
另一方面,從最初的電商業務,到之後的校內網、百度搜尋、甚至淘寶網、易信,
哪個部門,他都沒事去晃晃,誰有什麼事情,也都熱心幫忙。
雖然不像左清泉,有那麼強的工作能力和敬業心,CEO助理做的兢兢業業。
但張軒在公司裡的人緣,卻是最好的!
正所謂,尺有所短,寸有所長。
張軒在人際交往和情商上的天賦,真的是與生俱來的。
在隋波以他高瞻遠矚的戰略眼光和佈局,對各業務和產品深邃的理解,懾服了團隊的同時,
張軒就像前世一樣,憑藉著他特有的熱情、幽默,
和團隊所有人都打成一片。
從某種程度上,他也是創始團隊中,不可或缺的潤滑劑……
隋波很多時候,出席一些正式場合和官方座談,帶個女助理有點不太合適,
每到這個時候,陪著隋波出席的,都是張軒。
隋波在會議室裡談正事,
他就在外面和那些機構和官方的下屬人員聊天,一樣能打成一片,聊的熱鬧。
不知不覺間,也積累了不少人脈。
張軒還經常都有一些經典語錄,
比如他喜歡“吹牛”聊天,還有一套自己的“吹牛”理論:
“我覺得,人生的意義就是“吹牛”,
不同的階段,就是一個不斷換人“吹牛”的過程!
做職員的時候,和職員吹;做經理的時候,和經理吹;做領袖的時候,和領袖吹……
不同的人生,就這點區別!
世界上只有兩種人的是快樂的,一種是喜歡吹牛的人,一種是喜歡聽人吹牛的人。
你們看波總,每次演講都在吹牛,可是人們就愛聽!
而咱們易趣團隊裡,大傢伙最重要的任務,
就是把波總吹的牛,都給實現了……
這才是咱們團隊最牛的地方!”
說的一幫高管都哈哈大笑,頻頻點頭稱對。
又比如,他對助理的職責,也有一套自己的理論:
“助理是什麼?
他就像一把寶劍的劍鞘,職責是在保護“劍”的鋒利的情況下,安心於自己的“鈍”,
劍鞘太“利”,傷的是自己,
所以我不用去鑽研公司的業務……
波總和那些業務部門的負責人,肯定比我懂的多,
我就研究一下公司裡,和業務不太相干的價值觀、文化之類的事,
組織組織公司內部的活動啊、團建之類的,就挺好。”
他還經常說: