李偉做事的態度還是值得肯定的，但是祁同偉就發現了一點，那就是他好忽悠，不只是領導覺得他忽悠，連下面幹部們也覺得他好忽悠。
基層的幹部們最大的毛病其實就是懶政，他們做事能拖就拖，拖不過去了就隨便糊弄幾下，領導問起來了，就瞎說幾句，很多情況出事都是這樣出事的。
一些本該辦的事情，只要沒人催，沒人追責，就沒人主動去幹，尤其這個事情如果有責任的話。
加上基層政府的生態越來越壞，一些好處永遠輪不到，每天疲於奔命忙著接待這個工作組，那個調研組，動不動就被訓斥，內部的流動性也越來越差。
基層政府有個俗語，領導們都是臨時工，做兩年都走了，幹事們才是長期工，一輩子釘在一個崗位上。
流動性差到了一定程度，極大挫傷了基層幹部們做事的主動性，懶政，似乎也成了定律，上層不管怎麼兇，怎麼催，下面就是半死不活的，還是激勵機制和流動機制太過僵硬。
祁同偉本以為李偉是基層做過黨委書記的，應該會清楚下面的一些路數，結果工作一忙起來，還是被忽悠了。
這件事的事實也正如祁同偉猜測的那樣，頭幾家是主動配合的，也沒有阻礙政府做事，一簽約，馬上就安排了拆除。
但是等到了最後幾家，啃硬骨頭的時候，這邊李偉不常來了，那邊的鄉鎮街道幹部又開始鬆懈了，於是就輕鬆答應最後幾家寬限幾天，這一寬限，梅雨季節就來了。
這邊地質災害點出了事，那邊肯定也恐慌起來，這才有了這樣下雨天強行命令挖機進入拆房子。
祁同偉還是很生氣，平時早就督促了的工作，就是不做，拖拖拉拉，等著惡劣天氣強行做，中間滋生了多少不必要的風險。
“事情怎麼能這麼做，還好沒有出事，如果挖機掉進去了，挖機司機有危險怎麼辦，如果群眾不願意搬，不理解，那邊再出了事怎麼辦？
咱們本來是排除風險的好事，就變成了壞事了。
山體滑坡那一天，我還在周石街道的幹部們面前誇夏橋街道的幹部做事果斷，這邊一簽約馬上就拆除違建消除隱患，結果你們做事就前幾天開個頭，後面直接就忘記了，我都覺得丟臉至極。
李偉，別覺得你現在是區裡領導了，不是直接接觸群眾了，就可以鬆懈大意了。
無論哪個級別都必須時刻站在群眾的立場上，他們既然簽了約，心裡就是接受了政府的安排。但是當時如果不堅持把工作做到位，老百姓會有佔便宜的心思，只會得寸進尺。
民生工作和戰爭是一樣的，軍紀要嚴，這一次的事情，下面的責任要追究，你親自去問責。
涉及到人命的工作，該怎麼做就得怎麼做，拖延不得，馬虎不得，更加大意不得。
去找區紀委書記，陳泊，讓他派工作組給你，嚴肅處理。”
說完，祁同偉重重掛掉電話，呼了一口氣之後又撥通了區紀委的辦公室電話，簡要陳述了這個事情。
祁同偉重新坐回沙發上，腦子裡還在思考下一步的工作部署。
李偉的工作能力有偏科，某些方面挺強，但是對工作細節把握不到位，而且個人威信不足，容易被下面幹部糊弄。
他的能力不足以做常務，甚至分管的工作也不能過多，眼下他分管的事情就太多了，導致他左支右拙，疲於應付，不管是應變能力還是觀察能力都還遠遠不足。
但祁同偉必須要思考，如果他真的坐上了區長的位子，常務這個最重要的副手該選誰。一旦選個能力不足的幹部，最後只會害得自己的全域性規劃無法落地，必須要選個思維縝密，做起工作來遊刃有餘，信心十足，還有足夠情商應付這麼多幹部的人。
“盧強