這個方面,埃裡森就賺了20億美金,而蕭奇的甲骨文投資卻只是平價。
還有分紅這方面,去年4月交換持有的股份,到年底的7個月時間,甲骨文給蕭奇的分紅不過1600萬美金,差不多不到1%,而DreamPad即使是除去了高額的稅費、開發研究費用、廣告辦公等運營費用,實際利潤也達到了購買價格的30%,也就是埃裡森的1。58%股份,獲得分紅高達6。12億美金,是蕭奇的三十倍都不止!
不過別看甲骨文給股東的分紅少,但給埃裡森的分紅和股權激勵卻比普通股東多得多,去年他光是獎勵和股權激勵就達到了2。1%的甲骨文股份,直接名列矽谷CEO的第一。
所以蕭奇才說,想要和他一樣的權益。
這事兒埃裡森確實是做得自私了一點,憑藉著他在公司的強大影響力,透過了這個獎勵機制,讓他自己每年的股份都不斷的遞增著,享受著甲骨文高速成長帶來的豐厚收益。
相比起來,蕭奇要厚道許多,在DreamPad上面,他根本沒有給自己設定股權激勵,也沒有多高的薪水。也就是每個月500萬美金,頂多是去年領了一個5000萬美金的年終獎金,最後還全部一起捐給了明香小學和明香中學,用以學校裝置的維護和老師的待遇福利——以華國的慈善捐款環境來說,蕭奇可謂是分毫未得。
捐款的事兒蕭奇都沒有對別人說,只是自己的家人才知道。
平心而論。埃裡森是一個不錯的朋友,在蕭奇屢次受到質疑和為難時,他都跳了出來大罵那些對手們,算得上是義氣中人。
但是做生意來說,蕭奇卻不得不謹慎一點。
並不是說蕭奇不喜歡甲骨文的股票,事實上從穩定性和長期發展來說,甲骨文都有不同尋常的價值,絕對是比銀行股票都保險的,可以跟IBM、通用電氣這樣的巨頭相提並論。至少屹立不倒100年是可以達到的。
這樣的優質股票,買下來送給孩子們,也是一種不錯的資產補充。
投資的多樣化,也就體現在這些方面。
然而,現在是埃裡森有求於蕭奇,蕭奇肯定不會平白無故的買下甲骨文股票,非得要甲骨文公司給出足夠的好處,才會購買。
因為裡面還夾雜著蕭奇自己的個人品牌問題。不誇張的說,有蕭奇這個股東名字在。甲骨文的價值增長5%…20%,都是有可能的,而這種無形價值,就必須要體現在交易當中!
“拉里,其實也用不著想得那麼複雜。”看著埃裡森為難的樣子,蕭奇“好心”的給他提議:“還記得上次我們交換股份的事情嗎?現在仍舊可以這麼做!”
“你還願意用DreamPad股份交換甲骨文股份?”埃裡森精神一振。“可以換多少?”
DreamPad的成長性絕對比甲骨文好,畢竟甲骨文已經是進入了一個總量很大的區間,再增長也不可能每年翻倍的增長了,而DreamPad再爆發性的增長几年是一點壓力都沒有。
之前甲骨文公司的股東們,因為拒絕了埃裡森的交換股份提議。已經悔得腸子都青了,如果再有這個機會,他們肯定不會放過——哪怕DreamPad估值現在已經翻了一倍!
“你先別高興。”蕭奇搖搖手,“現在摩根大通給DreamPad的估算是2300億美金,德意志銀行給的估價是2500億美金,花旗銀行給DreamPad的估算是2600億美金。我要求依照最高的估價來算,而且和甲骨文的股份交換,你們需要溢價30%。”
“你太貪心了吧?”埃裡森瞪著眼睛,膽小一點的都會被他嚇著:“2600億美金還要溢價30%,我算算……3380億美金!你不如去搶錢!”
“這