信，只要我們不放棄信心和夢想，只要我們不斷完善和成長，
總有一天，我們會實現我們的目標和理想！
我們要感恩在這個資訊化浪潮來臨的大時代裡，我們有很多的機遇，能夠實現我們的夢想。
發展、創新、進步才是硬道理！
易趣應該是一家開放、透明、分享、具有社會責任的公司，
應該是一家有文化、有精神、有信念、有擔當的公司。
希望每一個易趣人，
都能以樂觀積極的態度，來面對一切的變革和挑戰，從內心認可和相信我們的價值觀，像扞衛我們的生命那樣，扞衛我們的理想和使命。
改變世界，讓世界更美好！
隋波。
2001年11月10日。”
…………
正如隋波在公司內部信中所說的，世界正在發生著巨大的變化。
911對整個世界都產生了極為深遠的影響。
像納斯達克股市受挫暴跌只是很小的一個方面，
全球經濟和局勢，都隨之而陷入震盪和不確定中。
但隋波知道，
從歷史的角度來看，恰恰是這一**，給中國營造了一個相對緩和的外部環境，也開啟了中國經濟十年的快速發展時期。
網際網路產業更是因此迎頭趕上，與美國網際網路產業的差距進一步縮小。
2001年11月10日，也就是隋波發出內部信的當天，
在卡達多哈舉行的世界貿易組織（WTO）第四屆部長級會議上，透過了中國加入世貿組織的法律檔案，該議定書將在12月11日生效。
中國也在同日，正式成為世貿組織的第143個成員國！
此時，國內經濟界和學術界，都在為加入世貿之後，各經濟領域面臨的挑戰和機遇，進行著熱烈的討論。
隋波卻注意到，
加入世貿後，在網際網路行業內受益最大的，是阿里和老馬。
電商平臺的整合，必須加快速度了！
就在易趣集團上上下下，培訓、學習、整風的時候，
隋波和張奕，開始策劃接下來的一系列資本運作計劃……
張奕找來了華爾街精品投行中，對科技行業併購重組，最有經驗的艾弗考爾（Evercore）和夸特里斯特（Qatalyst Partners）兩家投行。
來負責操盤，易趣剝離社交業務，以及收購淘寶網業務的運作。
並邀請高盛和花旗，作為易趣增發股票的主承銷商。
按照計劃，除了易趣之前曾公佈過的，增發1000萬股股票的增發計劃之外，
隋波還打算發行3億美元的可轉債，
利用這筆錢，一方面完成對淘寶的收購，另一方面，奠定電商業務在倉儲、物流上的基礎，建立起競爭壁壘！
至於價格，隋波並不擔心。
在美國國內經濟下行的時候，投資人投資無門，只會把目光投向海外。
而在美國納斯達克上市的中國網際網路公司，就是最好的投資標的之一！
現在想想，這也可能是進入2002年，以網易為代表的中國概念股股價快速上漲的原因之一。盈利只是其中一個方面。
而且，就在即將在12月釋出的，易趣2001年度第三季度財報，
相信會給資本市場一個大大的驚喜！