而超越深藍不是像電子遊戲聯盟這種財大氣粗。可以無限制實驗每一個創意的大公司。它們賬面上的活動資金少的可憐，或許只夠支撐一次做街機遊戲的費用。所以他們要慎之又慎，仔細的分析。才能確定這個遊戲到底能不能做。
“現在市面上有類似的遊戲麼？”巖田聰身邊的人問道。
超越深藍公司的條件實在算不上好，在秋葉原這個東京的偏僻地段，也只有一間十八平米的辦公室，作為大家的辦公室。整個公司的遊戲策劃，就只有巖田聰一個人，程式設計也只有巖田聰一個人。其餘的人，更多的是在從事和電腦有關的銷售工作上，畢竟在電子遊戲還沒有做出成績之前，公司還是去要其他的業務作為支撐。
“有一款還沒正式生產的遊戲。我剛剛下樓在街上看到那臺遊戲機再做初回演示。”巖田聰很冷靜的回答道。
他沒有那種名為創作潔癖的東西，不是那種一定要創新，不創新借鑑一些別人的創意，就會死星人。事實上，他清楚的明白，借鑑或者說是抄襲，是一個人和一個公司成長起來的關鍵步驟。日本那麼多的公司，能夠迅速的從戰後的廢墟上崛起，就是他們可以沿著美國公司的腳步。按部就班的跟隨。而不用像是美國公司，需要不斷研發新的產品。
兩者的區別，就像是一個人走在平坦的大路上，只要把前人走過的路。原原本本的走一遍。而另一個人則是在叢林中，艱難地拎著一把鐮刀披荊斬棘，開拓出一條新的道路。
或許。有人會疑惑，為什麼放著大路不走。而去開拓新的道路。這就像是山中的稀有植物，不會在公路邊長一般。雖然在山中開路。有可能會誤入歧途，但只要走對了，找到了關鍵的珍稀植物。就能利用它賺取幾年的超額利潤。
為了開採這種稀有植物，經過了幾年修出了一條大路之後，這個稀有植物的市場價會急劇降低，而最先發現這株植物的公司，看到無利可圖之後，就會放棄從事這株植物的販賣。而後邊追上來走大路的人，則可以不費太大力氣的，就開始經營著這株草藥的生意。
如此往復迴圈，最後知道後來的追尋者和先驅者踏在一個水平線上。相互競爭的探索山林。這時候差不多就會有另一個地區，另一個國度的尋寶者，開始沿著已經開拓好的道路來追趕了。
在全球化的大背景下，一次次產業轉移就這樣完成了。
“只有一款這個型別的遊戲麼？那個遊戲現在受歡迎麼？”巖田聰身邊的那個人，又甩出了兩個問題。他這是純粹從銷售，而不是遊戲製作人的角度出發提出的問題。
同型別的遊戲過多，就會造成仿製遊戲難以販賣。就像是現在的《太空侵略者》仿製遊戲一樣。雖然說數量繁多的仿製遊戲，幾乎和《太空侵略者》佔到了一半一半的市場比例。但是仿製的遊戲有數十個之多，相互之間又惡性競爭，競相降價就是為了取得更大的銷量和市場。所以，他們總體的銷售數量，雖然也達到了數萬臺之多，但遠沒有《太空侵略者》的利潤高。
而玩到這些仿製遊戲的玩家，多多少少也會有些不自在。因為，他們花一樣的錢投幣玩遊戲，為什麼就不能體會到原汁原味的《太空侵略者》，反而要玩這些素質不算太高的仿製遊戲。
相信如果電子遊戲聯盟的產能足夠，售價再稍微降低一些，仿製《太空侵略者》的遊戲，就能死上九成，省下的一成，也不過是在那裡苟延殘喘罷了。
林彥對於仿製遊戲，其實沒有多大的反感。就像是巖田聰理解的那樣，林彥也認為不會模仿，就不會又提高。人類的學習，不就是一種系統性的模仿麼，在大家學到大量前人總結出的經驗規律之後，後人才能站在先人的基礎上，努力創新，做出讓人眼前一亮的事物來。
林彥親手締造出的電子游