如今上述的這些國產電子廠家，正在一窩蜂的開始造收音機，也就是專門聽廣播的那種。
在他們的打壓下，收音機的價格從今年開始就一路暴跌，到明年左右，進口的收音機基本上就沒啥銷量了，全被國產的30-60元一臺的收音機佔據。
對於收錄機這個價格昂貴，而且技術含量稍微高一點的，他們並沒有涉及。
最主要的原因不是技術，而是大家認為華國人買不起這麼貴的東西，如果生產出來沒人買，那才叫一個尷尬。
這是他們的侷限性。
因為他們自己都沒有想到，華國人對於文化和娛樂的需求是那麼的強烈。
短短的三年之後，大家就開始大規模的搞起了收錄機。
其中最厲害的燕舞，1985-1988年之間，平均每年的銷售額都是2億左右，這可是80年代的2億啊，牛到家了！
因此，殷俊知道，只要自己直接把價格控制在300塊錢以下，從現在開始策劃，一年之內建成投產，憑藉著質量上等、價格便宜、品種繁多的優點，一定能在3年之內，把收錄機的數量擴充到500萬到1000萬臺之間。
這也就是ny在1979年就發布了隨身攜帶收錄機walkan，殷俊抵達香江的時候已經是1978年，人家的設計和研發早就開始了，否則殷俊先申請了專利，然後能在4年之後，直接又把walkan推向市場。
但這也不是什麼難題，沒有了walkan，後世可也不只他索尼一家人生產隨身聽，殷俊到時候多去申請專利，多去購買專利，一樣能研發出不錯的隨身聽。
第二步，收聽音樂磁帶的機器開始生產推廣了，那麼子彈——音樂磁帶，也要準備好。
音樂磁帶的本身，其實技術含量並不大，從70年開始，3公司就已經發明瞭很好的磁性塗層技術，到了現在的1980年，早就很成熟了。
到時候殷俊只用直接購買專利，就能自己生產音樂磁帶最重要的膠帶——其實也就是磁性塗層的塑膠帶，塑膠做成的。
至於外殼的塑膠，那也非常簡單，連專利都不用，看到的人都能製造出來。
這兩種原材料都是自己的了，那麼音樂磁帶的製造價格，就會大幅度的降低。
磁帶有了，那麼接下來就是歌曲了。
殷俊單靠自己單打獨鬥的，自然是得不到許多歌曲，想要有好的歌曲歌星，那非要在唱片公司找不可。
辛辛苦苦規劃一陣，殷俊可不會白白的便宜別的音樂公司，至少最大的一塊蛋糕要抓在自己的手裡。
但他不會去成立什麼音樂唱片公司，在這方面他並不是專家，而香江和寶島早就有了許多優秀的唱片公司，他們的運作已經上了軌道。
因此，殷俊的方法就是收購。
如同後世的微軟、google、阿里巴巴這些公司一樣，我沒辦法超越這些小的競爭對手的時候，那麼就收購它，讓它成為我們的一份子。
反正現在殷俊有的是錢，購買一家合適的音樂公司，找一批很有才華的經理和製作人，再把自己記憶中的那些唱歌大能們、偶像歌手們多找一些過來，以後在內地發行音樂專輯就有了基本盤了。
而那些別的音樂公司想要進入內地市場，就只能來求殷俊。
因為他掌握著發行的渠道。
嗯，第三步就是在內地開啟一個發行渠道。
殷俊最好的設想是透過星華書店的渠道來發行唱片，因為在最近30年的時間內，星華書店都會是全華國最大最優秀的唱片銷售網路。
陸陸續續開設的全國上萬個門市，各大繁華區覆蓋的位置，統一管理的模式，老牌子的信用……等等，這些都讓