。”
他這是甩鍋，甩的很徹底，還批評一下張麗英，“你看你們博安系，投資的這些小品牌成長率都不高，當初您和李錦芬膽子要大一點，直接找我們牛總，那可多省事啊，一步到位，稱雄國內乳業市場。”
“大少爺，您這可真是站著說話不腰疼，咱們開始投資乳業的這兩年，大部分資金都被你的華騰系吸走了，我滿打滿算，在乳業市場的總投資也就是二十億。”張麗英也得甩鍋，反正就是甩來甩去，最後不理睬牛總。
這些事，徐騰不是特別清楚。
牛總其實很清楚，完達山和陽光乳業都是地區性品牌，這兩年突然闊了，到處囤地建牧場，而且不和農戶合作，自行投資建牧業基地，規模都不小。
現在國內什麼牧場啊，都是囤養，草料、飼料都是直接批購。
蒙牛、伊利這些品牌專注擴大營銷體系，低成本擴張，牧場建設全部是和農戶簽署統購協議，華銀系現在主力推進的陽光乳業，那真是高成本擴張，貸款建牧業基地，全國各省都在建。
張麗英說20億，那是胡扯，牛總估計博安系這兩年在乳業至少投了200億。
若非如此，牛總真心不著急。
泰山會今年過來參加亞洲博鰲企業峰會，主要就是牛總急了，想和博安系談價碼，在他這邊投資，合作共贏。
徐騰是事不關己，高高掛起，這個領域真不是他負責的。
為了避免博安系和華騰系內鬥，2005年的一次年會，以及這一次的二次年會都劃分的很清楚，高新技術產業是華騰系負責，傳統產業是博安系負責。
陳安邦的東辰建設集團，目前就從他的陣營劃入博安系陣營。
徐騰的華騰系擴張速度很快，李錦芬、張麗英負責的博安系也不低，畢竟還有王佦、邢利賓這幫人，博安系現在主推的陽光控股集團，乘勢重組陽光乳業，目前就是以陽光地產、陽光乳業、陽光家紡、陽光電纜為四大主業，算是博安系力推的強勢公司，崛起的很快。
當然，陽光控股集團也不是邢利賓說了算的，他早已名存實亡，實際負責人就是張麗英和王佦。
牛總急著找徐騰和解談判，那真是找錯人。
徐騰一邊甩鍋，一邊給牛總指條明路，這個事，你得找張麗英，徐騰說話是不管用的。
話說回來，這個事其實沒法談。
博安系那一套人馬是很強勢的，遍佈全國各地，投資嬰幼連鎖店的行情很熱，還在政策上做文章，準備在連鎖藥行出售嬰幼兒和成人奶粉，這個策略一旦成功，這一塊的業務帶給博安系的利潤絕對不低。
牛總是業內大鱷，心裡明白這些事，索性也就不談加入華銀財團的事。
雙方很快爭論起兩種乳業投資策略，牛總這邊主要是側重營銷，博安系這邊是自產自銷，主要是側重生產和品質監控。
大體而言，牛總的策略擴張很快，而且是低成本，也是國內乳業市場的主流模式。
博安系的模式相對更封閉，有多少奶源就做多少生意，主要依託內部的營銷渠道進行銷售，儘量少走外部的超市，毛利率較高。
博安系不僅有連鎖藥店，也有大量的連鎖超市，都是地方性的小品牌，目前正在整合，在中潤集團旗下的中潤萬家，大潤發都持有一部分股份。
二次年會時，李錦芬和張麗英做了一個決定，深化和中潤集團的合作，同時增加在大潤發的持股比率，積極開拓渠道。
這不僅是為了乳業，而是多元化的聯合投資，在中潤萬家、大潤發、樂購三大連鎖超市的周邊，開拓中餐連鎖、藥店連鎖。
總之，渠道是博安系的靈魂，這也是博安系深耕傳統產業，不斷擴大毛利率的唯一出路。