也在秘密和微軟談判，建議微軟收購推特，the…shunfamliy實質性也持有推特1/3的股權，目前必須要考慮一個合適的套現了，換取微軟的股份，這是一個很不錯的選擇。
相比谷歌，微軟更急切的想要擴大在無線領域和手機端市場，這個收購對微軟是非常有價值的。
正好是徐騰在美國的第二週，第14天，他在克萊斯勒大廈75層雲間俱樂部的辦公室，和畢爾蓋茨、巴菲特再次會晤，關於這件事做了一個最終談判，達成一致。
對於the…shunfamliy實質持有推特37％股權的事，畢爾蓋茨早有所知，巴菲特則是一無所知，內心很驚訝。
在徐騰和畢爾蓋茨達成一致，決定以每股57美元的價格，採取股份交換的方式，由微軟收購推特。
這也意味著，the…shunfamliy及華騰公司在微軟持有的股權進一步增加17。3％，成為第一大機構股東。
實際上，徐騰並不同意畢爾蓋茨不斷套現微軟股份的決策，但對畢爾蓋茨不斷分散投資，將蓋茨基金的資本大量投入到華騰工業聯合體，不斷增加svb矽銀公司股權，投資更多美國中小創新技術公司的想法，他又不能說錯了。
在企業的經營策略上，徐騰和畢爾蓋茨有著截然不同的理念，他非常反感大企業的股權分散，因為不管是通用電氣、ibm，還是其他的美國企業巨頭，都證明了股權分散的大企業，往往缺乏足夠的前進動力，缺乏應對時代變革的能力，甚至缺乏捍衛自身價值的能力。
相比於美國商業文化對職業高管的推崇精神，徐騰更相信大股東對自身利益的長期負責，他也不斷強調，沒有明確任人的企業，終究都會被淘汰。
利用這個下午茶的空餘時間，徐騰順便繼續勸說畢爾蓋茨，不應該再減持微軟的股份，要對自己創造的企業負責。
巴菲特老先生的重點顯然不在這裡，忽然問徐騰，“the…shunfamliy在美國科技產業的投資到底有多少？”
“非常多。”畢爾蓋茨替徐騰回答，喝一口祁門紅茶，不以為然，他的實際意思是the…shunfamliy在美國的投資無所不在。
“這是什麼時候的事？”巴菲特完全不能理解這一點，直到今天，巴菲特才發現the…shunfamliy是推特的第一家天使投資基金，也是第一傢俬募投資基金。
“大概是東南亞金融危機以後的事，我父親在那個階段大致獲取了超過一百億美元的鉅額投資，然後就開始投資美國的網路科技股。2003年，在我創業成功後，我們開始更廣泛的投資美國網路科技和生物科技的創新公司。在過去十年，我們在美國投資了一百多億美元，大約涉及1700家新興的創業公司，到目前為止，只有15％的投資是成功的，約有一半不斷出售給其他投資機構和網路科技公司，剩下都是不成功的破產了，一無所獲。”徐騰稍微解釋一下，示意巴菲特先生不用太在意，the…shunfamliy並沒有壟斷整個美國網路科技產業。
巴菲特其實一直不太喜歡做創業型投資，和黑石集團類似，更喜歡在傳統產業尋找被低估的優質企業，透過長期持股獲取回報，譬如銀行、保險、糖企、食品公司之類的。
巴菲特倒也投資了兩家頁岩油氣和資源礦業公司，但他收手套現的速度比徐騰還快，這就是老牌股神的嗅覺，即便沒有最完善的全球性大資料資料，也能敏銳的透過判斷中國gdp減速的諸多指標性引數，提前撤出資源投資市場。
svb矽銀集團的彼得泰爾和巴菲特就屬於典型的兩種投資人，彼得泰爾專注於天使投資和私募運作，被譽為矽谷之王。
徐騰在美國投資的1700家新