原來如此，透過差異化的政策，讓他們在誘惑和穩定之間自行比較。既避免了90年代大下崗潮的嚴重副作用，又縮減了編制。哪怕財政供養壓力只是減輕了一些，但從長遠來看，編制數量減少了，後面的壓力就小了。幾年下來，隨著人員退休和人員就業流動，這個壓力只會越來越少。
確實是個好辦法！
楊正信問了一個問題：“對於那些退崗的領導幹部，你們是怎麼安排的？”
對方的組織部長回答了這個問題：“以安撫為主，以調崗為輔。自願退出領導崗位的，一般來說，有兩種情況。一種是正轉副，也就是局長轉副局長，我們會從職級上優待，提上一級享受待遇。這樣他們才能安心接受新局長的安排。另外一種則是免去職務的，我們也會給他們在職級上提上一級，至於去哪裡則根據他們自己的選擇。要是願意接受崗位安排，一般是安排到各個村裡去駐點，幫助鄉村振興工作，這樣的話，將來有空缺位置的時候也會予以考慮，對年輕同志來說還是比較適用的，至少有希望嘛。年紀大的同志則一般選擇待在本單位，那就相當於賦閒等著退休了，組織部門也不會再考慮他的職務問題。當然，對於年齡符合提前退休條件的幹部，我們也會鼓勵他們申請提前退休。”
林方政暗暗點了點頭，這個辦法真不錯。既考慮到年輕同志還想再東山再起繼續當實職領導的希望，又照顧到了老同志想賦閒頤養天年的需求。
能如此差異化照顧每個群體，後面有高人啊。
眾人又交流了一番，李紀成最後問了一個問題：“改革之後，目前浮曲縣的財政供養壓力是下降了，但現在還有什麼困境嗎？比方說化債上？畢竟城市也是要建設發展的。”
李紀成這個縣長還是稱職的，小縣制改革要搞，但不能因為搞改革就把其他工作全丟了。身為縣長，他對朗新縣的建設發展也負有不可推卸的責任。浮曲這麼大力度的減少開支，那城市建設支出怎麼弄？是不是也減了？
此問題一出，對方愣住了。互相對視了一眼，縣財政局長甚至與縣委書記耳語了幾句，縣委書記點了點頭表示可以說。
縣財政局長回答道：“在化債問題上，浮曲縣目前的情況確實不容樂觀。目前我們的債務率是70.2%，這個規模還是很大的。當然，這是窄口徑統計，如果算上寬口徑統計的話，會更高一點。”
眾人明白這兩個口徑的區別，窄口徑指的是顯性地方債務除以地方綜合財力。顯性地方債務名詞解釋為由《預演算法》規定舉借並納入預算管理的債務??，主要包括地方政府債券和由財政部代理發行的債務，地方政府債券指的則是省一級發行的債券，因為只由省級政府才有權力發行。市縣政府需要使用的時候，則要先申報，同意後予以融資借貸。
如果所有地方政府都只有顯性債務，那就沒這麼多狗屁倒灶的事，也不會造成現在尾大不掉的情況了。.