只有有了廣博的知識學問和高超的領導能力，包括擁有上知天文、下通地理，縱觀古今、橫貫中西等多方面的知識，以及總攬全域性的能力、謀劃決策的能力，以及知人善任的能力、組織協調的能力和開拓創新的能力、自我調節的能力等六個能力，並運用自如、遊刃有餘，才能勝任本職工作、取得卓越的成效，進而在部屬心目中樹立起良好形象和領導權威。在現實工作中，人們都佩服那些才華橫溢的領導者，都樂意在其領導下工作。這是因為，一個有學識有才能的領導者特別是“一把手”會給部屬帶來事業的成功和生活的快樂，人們自然會對其產生一種敬佩感和信服感。
三是從務實創新中來。一個領導幹部特別是“一把手”樹立的威望是人民群眾給予的，而且體現在他（她）“為官一任、造福一方”的工作全過程。具體地說，領導幹部尤其是“一把手”，在實際工作中，必須力戒空談、多幹實事，不弄虛作假、不搞花架子，具有求真的心志和務實的精神、具有創新的思維和開拓的勇氣，注重搶抓新機遇、應對新挑戰，注重研究新情況、解決新問題，善於化被動為主動、變劣勢為優勢，敢於突破條條框框、打破常規思維，勇於攻克發展中的難點、善於打造工作中的亮點，創造性地開展好各項工作，以最大限度地讓職工群眾得到實實在在的好處，繼而真正把惠及職工群眾的戰略部署變成現實。這樣，就會逐漸在部屬心目中形成一種威望和信賴。
四是從表裡如一中來。“一把手”的權威不能只靠職權來支撐，“威信”的樹立關鍵還是要靠其人格魅力。領導幹部特別是“一把手”最大的人格魅力就在於光明磊落、為人坦誠，表裡如一、言行一致，始終做到臺上臺下、人前人後都一樣，凡事以大局為重、以事業為重，有問題多溝通、有意見當面講，不玩弄權術、不做小動作，更不搞當面一套、背後一套，講的一套、做的一套。如果當面說好話、背後說壞話，桌面握手、桌下踢腳，甜言蜜語地哄人，甚至口蜜腹劍，好話說盡、壞事幹絕，成為說的和乾的不一樣的“雙面人”，最終必然會落下一個“臺上你講、臺下講你”的令人尷尬結局。
五是從公正廉潔中來。“吏不畏吾嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。公生明，廉生威。”公正廉潔是領導幹部特別是“一把手”的成事之基、立身之魂、為官之本。作為手握重權的“一把手”，要想在部屬心目中真正樹立起領導者的權威，一定要時刻高舉公正廉潔的大旗，自覺做到清靜、清醒、清廉，從細微處做起、從嚴要求自己。一要慎用權力。作為領導幹部尤其是“一把手”，一定要警鐘長鳴，加強政德修養、自覺接受監督，真正做到權為民所用、情為民所繫、利為民所謀；二要平等待人。一個在群眾中有威信有威望的領導必定是一個講原則、講**，處事公正、平等待人，聯絡群眾、關愛部屬的領導。所以，領導幹部尤其是“一把手”，一定要平等待人、一視同仁，秉公辦事、和諧共事，力求形成“九牛爬坡、個個出力”的工作局面；三要淡泊名利。作為領導幹部尤其是“一把手”，貴有一顆平常心，一定要有“物利兩忘”的淡泊心態，時刻注意拒腐防變，自覺做到不為名所累、不為利所縛、不為權所動、不為欲所惑，耐得住清貧、守得住清白，牢固樹立起從政者的良好形象。
六是從情趣高雅中來。作為領導幹部尤其是“一把手”，還應該常思為人之道、常修為政之德，始終保持高尚、高雅的生活情趣和興趣愛好，自覺擯棄那些卑鄙下流、低階庸俗的行為和嗜好，多在學識、學問和領導藝術、管理才能上動腦筋、花心思，大膽實踐、不斷探索，力求在個人價值的實現上做文章、在群眾信任的贏得上下功夫，進而影響部屬對事業的追求、對自己的敬重。一要自覺“立德”。作為領導幹部尤其是“一把手”，一定要時刻牢記做人處事當官的道德規範