雖然是新手，但使館影業沒有採用中小型公司以售賣版權為主的策略，而是採用的好萊塢主流運作模式。
使館影業在電影周邊的行銷上，分為實物和授權兩種方式。
這兩者在好萊塢已經構成了一個巨大而又成熟的產業，和電影產業並行發展。
根據電影內容製造的商業化產品就是實物，包括電影人物的玩偶和日常用品等等，每當有電影上線時，這些周邊產品就會上架，有的還會早於電影上市。
第二種方式是授權。比如形象授權，明年才會上映的《星戰前傳：複製人的進攻》的人物形象，如今已經在一些知名快餐店出現了。
電影周邊概念起源於《比得兔》，這可以追溯到一個世紀以前，原著於1903年在英國出版，出版商首次推出了周邊產品——比得兔毛絨玩具，這是周邊產業的開始。
然後到上世紀三十年代，一個叫做米老鼠的動畫人物在迪士尼筆下誕生了。
之後周邊產業開始蓬勃發展，在美國進入四十和五十年代，周邊產品開始流水線生產，快餐企業和食品包裝合作，電影人物被印到早餐盒上，大批次在商店內銷售。
周邊產品連線電影與觀眾，電影產業本身希望更拉攏觀眾，觀眾也希望能更接近電影偶像，他們想成為自己喜歡的電影人物或者超級英雄片裡的英雄——這種方式一直都很管用。
如今，周邊產品產值已經大到難以計算，每年電影附屬產業的估值已經達到數千億美元，包括授權和周邊產品已經成為好萊塢的支柱產業。
眾所周知，很多好萊塢商業大片由於投資巨大，想要收回成本並最終盈利，都越來越倚重周邊產品的銷售。
到羅南前世最後一年，全球的電影周邊產品銷售額高達3000多億美元，而全球票房還不到400億美元。
這方面做的最好的無疑是華特迪士尼。
前世，迪士尼可以為粉絲提供眾多的周邊產品以及相關服務，其中包括電影原型的玩偶，根據電影開發的遊戲，還有各種應用程式，以及服務類產品，比如主題遊輪。
粉絲還可以預定迪士尼各種主題婚禮，比如迪士尼公主主題的婚禮，還可以買一幢迪士尼主題別墅，還有其他各種生活類產品等等。
使館影業未來如果能有迪士尼三分之一的周邊運營能力，羅南做夢都會笑出來。
當然，這一切的前提是必須有適合運營的內容，所以拍攝製作方面非常重要。
有了最基本的內容，出色的渠道行銷能力才能將商品轉化為實際營收。
比如《冰雪奇緣》，迪士尼光賣艾爾莎的裙子一項，就賣了三四億美元的收入。
羅南算是發現了，未來想要發展，挖華特迪士尼的牆角是無法避免的，也是必須的。
話說回來，按照前世的發展來說，他已經挖了迪士尼的牆角，畢竟漫威漫畫那些超級英雄的版權，已經握在了沙海娛樂手裡。
還有《加勒比海盜》系列，只要不出現太大的意外，明年就可以轉入正式的籌備拍攝階段。
這些都是前世迪寶寶極其重要的專案，其帶動的不止是電影與周邊，還有迪寶寶的樂園遊覽與主題酒店等眾多專案。
現在，這些帶來的影響還沒有到顯現的時候，羅南與相對論娛樂依然可以保持低調的發展勢頭。
反正有高調的夢工廠在前面頂著。
羅南很清楚，在相對論娛樂擁有一定的實力之前，千萬不能浪。
最浪的浪花全都被拍死在了沙灘上。
相對論娛樂上半年業績有點嚇人，但從八月份開始就會進入蟄伏階段，未來近半年的時間，實際上也沒有真正的影片推出，這必然會讓人覺得相對論娛樂實力