來的發展上限，反而會越低……
因為它必將偏離搜尋的本質，那就是透過技術來驅動資訊的整合和最佳化，從而改變人們的生活方式，進而改變世界！
百度和必應，雖然表面上看是非常相似的兩款搜尋引擎。
但背後的理念，已經走上了兩條截然不同的道路……
百度的競爭對手，現在已經是Google了！
隋波唯一擔心的，就是騰訊。
社交這個領域，容不下兩個巨頭！
就像美國一樣：
Myspace出現後，風靡一時的Friendster立刻就衰落了；
Facebook出現後，Myspace也很快就走向了沒落……
使用者只會頻繁的使用一個社交網站，並依賴於這個社交網站所形成的關係網路。
前世國內社交網站的歷史，同樣如此：
從最初的Chianren，到曾在SNS時代冒起的、貓撲、開心網、人人網……，雖然都曾有過一段時間的輝煌，但最終都消失了。
唯有騰訊，不僅始終存活了下來，還越來越龐大……
這樣一比較，就可以看出，小馬哥的恐怖之處！
網際網路時代，老牌巨頭，被新的創新所顛覆，其實是常態。
而騰訊能夠在每一次新的浪潮出現時，就快速轉身，不斷迭代。
不僅沒有被顛覆，反而利用龐大的使用者規模和“微創新”的產品升級，打敗了一個個挑戰者。
光是這一點，就值得隋波警惕了！
更不用說，現在易信是領先者，騰訊是追趕者。
小馬哥反而可以更有方向和針對性的，來進行“模仿”，都不用試錯了……
易信唯一的優勢，就是使用者規模和“易趣系”的生態體系，這可以增加騰訊追趕的難度，並從多個維度，來對騰訊進行降維打擊和遏制。
隋波在研究了矽谷的社交興衰歷史，仔細思考了Facebook成功的原因後。
堅定了一點：
那就是，絕對不能讓騰訊發展起來！
不過，這一點並不容易。
最大的問題還是在於市場容量。
國內現在的網民總量，按照CNNIC的統計，大概在5200萬，隋波預計實際上也不會超過6000萬。
這一點可以從“易趣系”後臺的資料中，更清晰的看到。
使用者量最大的兩款產品，Qmail和EM，現在的使用者數分別為1.3億和1.2億。
CNNIC的統計報告中稱，目前國內網民平均每人擁有3.4個郵箱，4.8個即時通訊軟體。
這其實是一個相對平均的推算。
易趣自己的後臺統計更準確：
Qmail的實際使用者數為4630萬，也就是說佔了現有網民總數的77.2%，平均每個使用者註冊了3.56個郵箱。
EM的實際使用者數為3250萬，佔網民總數的54.2%，平均每個使用者註冊了2.7個EM賬號。
這主要是因為：
有使用者忘記之前的郵箱和EM賬號，重新註冊；或者註冊了幾個賬號的情況。
隋波預計，騰訊宣稱註冊使用者突破了6000萬，其實際使用者，應該在1500萬-2000萬左右。
這個數字已經非常高了，佔到了網民總數的30%左右！
而且，EM和QQ都是主打年輕使用者群，使用者的重合度非常高！
這還不像前世是QQ和MSN之爭，MSN主要是針對白領和上班人群，兩者的使用者群體重合度不高，
這種情況下，易信和騰訊之