喬丹…貝爾福特提出的問題其實困惑了他很久，對一個充滿了自信的基金經理來說，能管理的資金量越大，成功的機會就越大，他當然知道美林證券這個g3基金的規模隨著業績的不斷增加而每週都在膨脹，他也知道江葉林一定是使用了1：1的融資槓桿，比起期貨和外匯市場的槓桿率來說，券商信用賬戶這1：1的融資槓桿比例是安全係數應該是相當高的，只是，既然有投資人踴躍的認購，對幾乎零成本的新增認購資金何必拒之千里？這個問題貝爾福特百思不得其解。
“mr。貝爾福特，我只能說，g3基金是一支風格激進的進取型股票基金，所以我們首先考慮的是控制風險，您也知道大藍籌股票的流動性都很糟糕，要不然我今天也不至於來跟您談從rmbt融券的業務了，因為需要控制風險，因為不能讓我們的客戶把所有的雞蛋放在一個籃子裡，所以才會有那些門檻和單賬戶單次認購限額的設定，我們希望培育g3基金的長線忠實客戶，而不是今天認購明天贖回的投機資金，不知道我這樣的解釋是否令閣下滿意？”
江葉林的話聽上去解釋的通，不過貝爾福特卻依然覺得不可思議，不過江葉林接著的話卻讓他茅塞頓開，
“mr。貝爾福特，其實我認為類似rmbt這樣的信託基金，完全可以用分散投資的辦法認購基金，比如g3基金，本週末的認購，機構賬戶的單次認購上限已經從300萬份臨時上調至1000萬份，您一定看好g3基金的話，可以在美林證券開設rmbt信用賬戶，申請認購1000萬份，等下週末再次開放認購的是，您要是還看好g3基金，那就繼續認購……
鑑於g3基金目前的狀況，我們覺得風險期最大的時刻已經過去，所以，對機構和個人賬戶的認購上限，都只對單次認購額度做了限制而已，理論上一年中你可以認購至少50次，而且，根據認購的進展和基金運營的情況，我們不排除繼續上調單次認購的上限……”
江葉林笑眯眯的看著眼前的貝爾福特，心裡卻更加堅定了繼續採取飢餓營銷的辦法，要讓g3基金的認購成為一種行業內的精神象徵和時尚風向，讓認購g3基金成為大家趨之若鶩卻並非唾手可得的稀缺機會，要打造一個王牌基金的傳奇故事，而這一切不過剛剛開始而已。
“本週末的認購上限確實只能是1000萬份麼？那遠遠不夠對沖我們在通用汽車上融券的風險……”貝爾福特撓著頭，覺得自己有點騎虎難下，江葉林的回答卻很堅定，
“mr。貝爾福特，如果你相信g3基金的前景是光明的，那就像我一直說的那樣，上漲過程中任何時候買入都是值得的，此外，美林證券中心營業部的其他基金您也可以認購呀，截止到本週末，我們中心營業部新成立的基金除了g3基金之外，還有g31和g32基金，這兩個基金既向投資人開放認購，同時也可以認購g3基金，當然，出於控制風險的緣故，目前限定單個基金認購g3基金的比例不能超過50％……”
“g31和g32基金？我們對美林證券的其他基金並沒有太大的興趣……這兩個什麼g31和g32基金對認購門檻和上限有什麼限制麼？另外，美林證券為什麼不乾脆讓g3基金成為公募基金呢？我的意思是可以直接在證券市場交易g3基金，而非現在這樣只限於認購和贖回……”貝爾福特覺得自己有點被對方牽著鼻子走，這讓他不免起了好勝之心。
“唔，目前我們不考慮吧g3基金放到市場上去交易，事實上巴菲特的合夥人基金成立三十年來，不也始終是個私募基金麼？”江葉林沒做太多的解釋，貝爾福特其實也猜的到，公募基金受到的限制和條款約束比私募基金大的多，包括投資方向，比例，單個股票的投資額度等等一堆子破事，所以私募有私募的好處，g3基金事實上就是美林證