公地裝修事宜，經過一天的緊張溝通，19號裝修公司正式入場。
有了加錢這個利器，裝修公司的進度可以說是日新月異。
所有公司裡面最先搬進大廈的是賽博物業，相對而言，物業人員招聘相對簡單，組織架構也簡單，不到一個星期的時間，30個人的物業草臺班子算是搭起來了，並開始按照公司要求逐步的對大廈內部外部環境進行改造。
3月底，魔都賽博投資正式入駐大廈31-34層。
此時的賽博投資的cEo以及高層管理加上中層以及基層，合計不到30名員工。
但是即使這樣，李現還是給了現階段的任務。
目前魔都賽博投資的子公司還只有賽博物業，石器時代，以及江水玩具廠。
所以很多工作基本圍繞著三家公司展開。
關於賽博物業，除了在魔都尋找更多合適的商鋪購買用於奶茶店的擴張之外，同時在全國高校聚集的城市，購買或者自建高新技術孵化產業園，吸引鼓勵投資大學生自主創業的高新技術人才落戶，免費或者低費提供租賃的同時對於優質專案或者優質人才啟動進一步的吸納或者投資。
這一項是一個長期專案，李現給這個專案，命名為青鳥計劃，青鳥計劃預期物業方面的資金投入為一期20億人民幣，人才以及優質專案投資為40億人民幣。
雖然咱現在還沒有那麼多錢，但是不影響立FLAG。
關於石器時代更多的是流量市場的考察。
圖文影音娛樂李現認為應該屬於一個模組，這一個大模組首先目前已經擁有的製造機構就是音樂以及短劇，但是關於影視中的大電影以及大電視劇還欠缺。圖文這一塊李現建議優先考慮做新聞介面，從pc到App，比如後世的網易新聞，財經新聞等,當然這一塊肯定不會和石器放到一起，會獨立分開。
關於江水玩具廠，需要魔改的地方就稍微多了一些，畢竟相對而言，江水玩具廠的底子是最薄的。
第一，對國內外玩具市場需求進行全面調研，瞭解當前消費者喜好、購買力及競爭態勢。結合自身產品特點和優勢，明確目標消費群體，並調整或開發符合市場需求的新產品。
第二，向日本A-one（アーン）尋求授權合作的機會。
李現給的方向是去做副社長的兒子 田中 智也 (tanaka tomoya)的公關，李現還特意給公關部的主管一張密封函件，表示如果到了公關的關鍵時刻，可以把這個私下交給田中，相信一定能對本次公關起到積極推進的作用。
第三，研究在玩具廠基礎上開展有科技含量的玩具的可能性，比如遙控車（Rc car），遙控船（Rc boat），電子寵物等，相關的技術問題可以反饋給李現協助解決，比如程式設計設計等。
技術上的問題李現覺得都不是問題。
玩具廠是李現在江水產業的一個錨點，以此為基礎，可以帶動當地的勞動力就業以及推高玩具廠產品的科技含量，並逐步迭代進化。
過年期間老媽的話，讓李現深有感觸。
原本李現只是打算讓玩具廠能夠自給自足就可以了，但是現在想想還是不行，家鄉建設好了，父母的生活才能改善的更加好，李現也才會放心。