東這個老闆下的，但具體的執行工作卻是他們這些人來完成的，眼看著虧損，他們的壓力又怎麼能不大。
等到一切結束的時候，那些人平均瘦下來二十斤。原本的胖子成了瘦子，瘦子簡直就像是營養不良。雖然壓力過大是一個原因，但最主要的卻是劉東公司的員工人數不夠，沒有那麼多人來分擔工作，一個人要做好幾個人的工作。
現在好了，劉東開始大規模的招聘員工。作為現在香港主業的金融部，得到補充的人數也非常的多。原本顯得非常忙碌的元老們，現在都變得輕鬆起來。
而且進入金融部的那些人，也都不是庸手，只要磨合一下，馬上就可以派上用場。
大肆招人，讓劉東公司一定程度上，知名度也提高了不少，公司的無形資產，也增加了不少。為期兩個月的招聘，最終為劉東帶來的就是一個完善的，可以再次擴充的公司。
因為這次招聘，給劉東帶來了足夠豐富的後備人才儲備。要不是劉東覺得公司發展太快，不利於公司以後的發展。他完全可以一邊招人，一邊擴張。
雖然前世劉東沒有開公司的經歷，但也知道快速無節制的擴張對於一個公司的危害性。後世國內很多企業都不懂這個道理，因此沉淪下去的大公司並不少見。
劉東要打造的是一個巨無霸，而不是曇花一現的那種耀眼公司。所以，對於內功的修為就必須要跟得上。不把自身打磨好了，步子邁得太快，那就是把自己的公司往火坑裡面推。
反正現在所招收的這些人才，已經足夠應付一段時間了。再繼續擴張下去，說不定就會出現大問題。本來公司就沒有幾年的發展歷史，要是突然遇到了大事件，很有可能就會遇到雪崩效應，那樣，公司的損失就大了。
建立一個抗風險能力強大的公司，並不是說有錢就能辦到。那需要把公司不斷的完善，還要投入巨大的精力，慢慢理順條理，加強凝聚力，形成自己的公司文化品牌力，打造獨屬於公司的核心競爭力，才能成為商業屆的一方霸主。
就像可口可樂，他們的公司抗風險能力就非常巨大。他們的總裁曾經口出豪言：就算我們公司所有的工廠都完蛋了，但只要我們這個品牌還在，我們就能在廢墟中再弄起一個巨無霸的可口可樂。
這樣的公司，才是劉東所需要的。而突然之間急速擴張起來的那種公司，要是沒有足夠的時間來化解公司發展所遇到的各種困難險境，那崩塌就不過是一夜之間的事情。
現在經過第一輪大擴張的行動，劉東覺得，是時候收手了。這些新加入公司的人，現在僅僅是為了一份足夠利益的工作，而對於自己的公司，卻沒有任何的認同感。他現在所需要做的事情，就是讓認同感這東西，植入那些新加入公司的員工。
而認同感這東西，就很考校公司的執行力了。這東西是個無形但存在的事務，你不重視他，他就會在你最危險的時候，給你致命一擊。所以，要想公司能夠真正的沉澱下來，這東西就不能不重視。
而對於這種管理方面的東西，劉東可以說是一個門外漢。他自己雖然明白這認同感凝聚力的重要性，但如何把這些東西讓每一個進入環亞的員工都認同，那他就抓瞎了。但好在之前的招聘，劉東也的確是招到了不少的人才。公司管理這塊，也有能人的加入，對於如何把一個急速擴張起來的公司打造成鋼鐵長城這樣富有挑戰性的課題，那些能人們也有自己的辦法。
反正現在距離日本簽訂廣場協定還有小半年的時間，劉東還有充沛的時間把這擴張起來的公司拉向正軌。幾個月的磨合過後，相信公司的軟實力就會上一個新的臺階。
而到了那個時候，劉東相信自己的環亞國際公司，就會變成一隻瘋狂的豺狼，在