在審查幹部的政策中，其中有一條規定是：&ldo;凡有直系親屬被關、管、殺情形之一者，一律不得重用，不能在要害部門工作。&rdo;根據這一條規定，公安局便向商業局提出建議：&ldo;你局薛廷臣同志，不適宜再搞人事秘書工作。&rdo;商業局局長兼黨總支書記是原花紗布公司經理馬培鴻，馬局長對薛廷臣的整個情況是比較瞭解的，對他的工作也是非常滿意的，但又不能不接受公安局的建議。讓這麼好的一位同志突然離開工作崗位，馬局長於心不忍，但又沒有辦法，只好將公安局的意見告訴給了薛廷臣，徵求他個人的意見。
薛廷臣是個非常自覺的人，他知道政策上有這麼一條規定，這不能埋怨任何人，也覺得不能因為自己的個人問題讓馬局長為難。於是，他便向馬局長主動提出：&ldo;我願意離開商業局辦公室，下基層去搞具體的業務工作。&rdo;
為了薛廷臣的工作變動，商業局專門召開了一次總支會議。根據他本人的要求，經過研究，決定把薛廷臣調離商業局辦公室，到生產資料公司當經理兼黨支部書記。
薛廷臣從來不管職位高低，不論搞什麼工作，總是把工作看的比什麼都重要。對工作總是很認真，很負責的。他不怕吃苦，任勞任怨，總是能出色的完成組織上交給的工作任務。因此，工作變動之後，他沒有任何情緒，心情放鬆，愉快地去了新的工作崗位。
到了生產資料公司之後，他立即投入到工作之中，深入調查研究，瞭解生產資料公司的詳細情況，很快就進入角色。
由於他努力抓好工作，把公司業務和支部工作都搞的非常出色，受到了商業局領導的好評與表揚。
一年以後，生產資料公司工作步入了快車道，各項工作都做得非常紮實。這個時候，農副公司經理賀進祥退職了，為了扭轉農副公司的疲軟局面，商業局又把薛廷臣調到農副公司當經理兼黨支部書記。
在商業部門內部調動工作，是不需要任命的，也不需要下什麼調令，只是在商業局召開各公司經理及門市部主任會議的時候，根據會議決定宣佈一下就行了。
薛廷臣到農副公司以後，仍和進入生產資料公司時一樣，把各項工作都搞的很好，多次受到商業局領導的表揚。
薛廷臣的優點是責任心很強，工作一直很出色，大家都叫他工作狂。但他最大的毛病就是不顧家，那個時候叫&ldo;公而忘私&rdo;。這可就苦了他的妻子兒女，讓一家人跟著他受了很多的委屈。
一九五五年，他在大通鹽務局工作的時候，妻子張秀英被大通縣手工業聯社招收為食品加工廠的營業員。當時她每月工資雖然只有二十幾塊錢，但總還是貼補了家裡的急需。生了大女兒惠春之後，因為孩子沒人照管，張秀英只好辭去了食品廠營業員的工作，在家裡專門看孩子。從那以後，他們兩口先後生了五個孩子，因為薛廷臣把自己的全部精力都放在了工作上，家裡的事他從來就沒有管過。在生了最小的兒子薛尚平以後，才猛然想起了第一次回老家的時候，張秀英曾埋怨他不知道體貼她的實際困難。這才意識到，張秀英已經生了五個娃娃了，五個娃娃都是她一個人一手拉扯大的，自己基本上沒有管過孩子。當然，他有時下了班以後，偶爾順手隨便抱一抱娃娃也是有過的。沒有管過孩子，當然就沒有一點經驗了。有時孩子尿到他身上後，他不知所措，趕緊把孩子又遞給張秀英。有一次，女兒惠文把屎拉到他身上，他竟然束手無策，不知道該怎麼辦，只好叫張秀英來處理。幾個孩子的尿布他連一次都設有洗過。在張秀英坐月子的時候，尿布是由孩子的外祖母來洗的。等張秀英滿月能下炕了，就由她自己來洗。幾個孩子的成長，撫養、教育，他一直都沒有管過，可以說，他根本就沒有盡到一個做丈夫和父