比如蕭奇之前收購的LinkeIn，它就是白領們交流的工具，以及有著網上招聘的功能。
唐明香投資的Tigger則是針對於高中生以及以下的學生群體。
Yammer也是同樣的有針對性，是針對公司為主體的一個個使用者主體。
分析家們立刻發出評論，覺得Yammer在特色方面倒是比較足夠。可這種針對大公司的策略，到底能不能經受住市場的考驗，他們的盈利模式能不能支撐起整個網站的運營，這都是一個問題。
當然了，從現在來說，既然蕭奇是Yammer的老闆了，那麼Yammer的發展根本不用擔心資金，以蕭奇的實力和性格，燒錢燒個三五年是絕對沒有問題的。
彷彿是驗證專家們的評論一樣。
在收購的第二天。Yammer就官方宣佈，蕭奇先生注資2億美金給公司。
從現在開始，Yammer將擴大伺服器規模，努力開發多種執行的程式，讓使用者們擁有更好的使用者體驗。
Yammer的管理層很滿意，不僅僅是因為他們可以最多獲得價值3600萬美金的股份，不僅僅因為2億美金的投入能讓他們做更多的事情，更因為蕭奇在投入了資金之後。就如同他承諾的那樣，只是每年派律師團隊和會計師團隊來檢查一番。其餘的仍舊是他們自己做主。
創業者們最喜歡的就是老闆投入更多的錢，而最好是什麼都不要來指手畫腳，讓自己大展拳腳就行。
可真實情況是，老闆們收購了公司之後，不管自己懂不懂，基本上都是在熟悉了公司——或者是自認為熟悉了公司之後。就把創業者們一腳踢開，自己找人來經營公司或者網站。
這樣做的後果往往都是公司走向了另一條道路，有些走向更好，有些走向更差，但更多的無疑是後一種。
幸好蕭奇不是這樣的人。
在眾多被蕭奇收購的公司裡面。人們都看到基本上全是創業者們在管理公司，蕭奇很少插手具體的運營，這樣的一種態度，也是一些公司比較同意蕭奇收購的重要原因之一。
就比如現在的Yammer一樣。
如今他們的期盼成為了現實，所以他們能更加幹勁兒十足的開始工作。
沒有誰說這家公司投資了4。5億美金，它就只能價值4。5億美金，Yammer可是野心勃勃，期望著成為下一個100億俱樂部的。
不得不說，這群人的想法還是很好的，也是很有事業野心的。
但這種針對性太強的社交網站，通常受眾面不會太廣，因此他們的成就往往就會有限，遠遠達不到Facebook、Twitter這樣的全民社交網站那麼高。
這也是為什麼以後Facebook最高市值可以突破2000億美金，但Yammer只能在2012年被微軟以12億美金收入囊中的原因。
然而這一世也不一樣，蕭奇對Yammer大力的扶持，必然會讓Yammer上一個臺階。
不敢說它真的能達到100億美金的市值，但是突破30億美金的希望並不小。
如果能達到這個目標，並且能每年穩定的盈利發展，對蕭奇來說就已經足夠了。
畢竟不是每一個投資的公司，都必須像是Facebook一樣的暴利的，有個五倍左右的利潤率，就已經是很好的投資。
相比起Yammer的順利，蕭奇在Square的移動手機刷卡器公司方面，也有著不錯的進展。
Square最大的奧秘，就是在那個比火柴盒小一點的移動手機刷卡器，只要把它插在手機的耳機孔上面，而你的手機正處在上網功能上，就能連線網路，然後用信用卡在Square