“這......”
吳勤國瞬間想到了事情的關鍵。
如果信鴿真的提供這些服務，憑藉海量的使用者，確實可以輕易擊敗提供這些服務的公司。
但民間團體、監管部門和司法部門絕對不想看到這一幕，生活處處充斥著信鴿。
見吳勤國意識到，但心裡還有猶豫，抱著一定的僥倖，張逸哲解釋道：“在信鴿音樂平臺推出之前，音樂平臺早已出現。”
“憑藉著信鴿的海量使用者，雖然信鴿音樂平臺對其他音樂平臺具有碾壓性，但音樂平臺門檻高，不是誰都能進來。所以，信鴿多這麼一個業務，也沒什麼大不了。”
“但你將其他業務都整合進來，還佔領市場，那就有問題了。”
“監管部門會看著信鴿一家獨大，讓其他創業公司無路可走？”
吳勤國沉默了下，然後無奈的說道：“看來，信鴿得放慢腳步，而且還要給競爭對手一點機會，”
張逸哲也知道這種痛苦，但誰叫他提供的這些太超前。
不過，儘管如此，還是有不少辦法進去分一杯羹。
“現在有三種辦法來解決這個問題，第一種辦法是耐心的等待幾年。新版信鴿雖然推出一年多，已經影響到了不少人，讓他們對信鴿的使用成了一種習慣，但使用者群體還是太少，影響還不夠深入。”
“等幾年，使用者群體擴大，使用信鴿成為大眾的一種習慣，再推出這些服務都沒這麼顯眼。”
“在此之前，你先將這些訊息傳出去，好讓大家知道我們有意進入這些服務，只是按耐住了自己，擔心壟斷市場，不給這些公司發展的機會，讓大家知道我們做出的犧牲。”
“後面再進入，等於順理成章，畢竟我們給了他們機會，還有充足的發展時間。”
“幾年時間，對他們來說，發展速度不見得會有多快。而我們憑藉海量使用者的優勢，根本不用擔心到時候與對方競爭的問題。”
“第二種辦法，你可以透過投資來扶持他們，而不是一定什麼都要公司自己來做，後面有想法，再來吞併，將其整合到信鴿上面。”
“第三種辦法，還記得我得策劃方案的第二階段嗎？將信鴿打造成一個大型公共平臺，讓其他公司利用信鴿的龐大使用者，來推廣他們的服務，我們從中收費。”
“你可以提前放開通道，讓他們使用。等到時機成熟，再將這些公司收購過來，或者是自己開發都行。”
說到這裡，張逸哲總結道：“對於信鴿來說，使用者就是一切。只要使用者還沒拋棄信鴿，其他都不是問題。”
聽到這話，吳勤國哪裡還不知道怎麼做。“放開通道讓其他公司進入，但這些服務都使用公司的支付業務來支付，以此來推動支付業務的發展。”
“這樣，海量的使用者價值可以最大化，而且使用者依然掌握在我們手裡，也讓使用者更加離不開信鴿。”
張逸哲滿意的點點頭，“這麼做就對了。不過，放他們進來，信鴿也要做好服務，免得發生糾紛損害信鴿的信譽。”
“另外，支付業務要升級，而不是僅限於第三方支付業務，想辦法獲得儲蓄牌照，以及金融交易的牌照。”
想到如果其他公司都來使用信鴿的支付，到時候會沉澱龐大資金，如果有這兩塊牌照的話，公司可以趁機進入金融領域，吳勤國說道：“如果是這樣的話，還不如收購一家銀行，或者建立一家銀行，這樣更方便展開金融業務。”
帝國金融方面倒沒有那些關稅限制，向全世界開放，成立銀行倒不難。
張逸哲考慮了下，說道：“你將這些提議整理下，提交上去給總公司的智囊團討論。就我個人來看，贊同你這個提議。”
“另外，現