另外，張逸哲和吳勤國顯然意識到，透過信鴿展開其他業務所面臨的反壟斷危險，於是讓信鴿敞開懷抱，將自己變成一個大平臺，給其他提供線上服務的企業一個渠道，借用信鴿的海量使用者來發展。
信鴿這麼做，等於是借用其他企業的服務來供自己發展，不僅繫結這些企業，還繫結使用者。
在鞏固自己的地位，同時打擊競爭對手，短時間內消除了反壟斷的危險，一舉多得。
而且，信鴿也在利用這些服務，來積累更多的使用者，鞏固自己。
信鴿根本不擔心放開平臺後，沒有其他企業過來洽談服務。
出來沒幾個月就收穫五千萬的訂閱使用者的音樂平臺，是信鴿敞開平臺最有力的說明。
到時候，那群急功近利，等著發展的企業將紛湧而至。
當然，對那些提供網際網路服務的企業來說，借用信鴿平臺來發展，這將是一道枷鎖，但比起現在辛苦推廣還沒多少效果要好上太多。
在發展起來之前，考慮這些枷鎖沒意義，還是等發展起來之後考慮這些不遲。
所以，可想而知，等信鴿平臺正式釋出，到時候不知道多少提供線上服務的企業為之瘋狂，起碼各種票務服務和酒店訂閱等服務的公司是絕對不會放過這個機會。
伯裡尤斯認可楊永開給出的回答，問道：“你對張逸哲喊出的兩千五百億的估值怎麼看？”
楊永開說道：“坐擁海量使用者的信鴿，這個估值不是不可能。音樂平臺推出才三個多月，就有了五千萬付費使用者，僅僅這一塊就能獲得最少五百億的估值。”
“等信鴿再一次重大更新之後，通用平臺業務得到驗證，帶動信鴿銀行所代表的金融和支付業務，這部分的估值大大超越音樂平臺。”
“加上自身的廣告業務、企業和個人服務，我對這個估值並沒有太多的疑問，甚至感覺這個估值有些保守。”
他沒提遊戲和流媒體，是因為這倆個業務，一個並不大，另外一個還是空中樓閣，只是屬於信鴿未來重點發展領域。
但他相信，遊戲平臺和流媒體起來，兩個業務不會比音樂平臺差，應該說更有前途。
張逸哲眼光獨到，看到了這兩個領域的潛力，這才提前佈局，給大家信心。
不過，遊戲業務，收購遊戲公司就行，但流媒體業務總不能去收購影視公司。
當然，張逸哲在娛樂圈的根基，對流媒體確實是一大助力。
辣椒節目製作公司雖然在影視製作上的能力沒得到展現，但綜藝節目製作能力在娛樂圈首屈一指。
另外，張逸哲手裡待開發的版權確實一塊肥肉，但流媒體最需要的影視版權，卻沒那麼容易拿到手。
張逸哲既然提出流媒體將是信鴿五大支柱之一，那麼肯定有他的解決辦法。
他之前盯著利亞，現在吉爾德和他和解，雖然不知道吉爾德付出了什麼代價，讓他打消盯著利亞的目光，但張逸哲肯定會尋找另外一個目標來替代利亞。
現在，張逸哲已經不需要音樂公司，等信鴿和百度完成融資，接下來將逐漸放手百度和信鴿，用不了多久，他的目光將盯上影視公司，補上內容上的最後一塊短板。
等張逸哲完成影視公司的收購，流媒體能幫助張逸哲完成內容上的閉環。